宁夏红公司厂区优化设计毕业设计论文.pdf

摘要 本设计将重点对宁夏红公司厂区内部布局进行优化设计，运用所 学的知识来解决宁夏红公司内部布局不合理的问题。课题主 是运用 系统布置方法一一SLP为主 方法来进行内部优化设计，对不合理的 布局进行分析讨论，从而发现问题来进一步解决问题，为公司的发展 提供有效的帮助。本设计通过计算设计、分析图表来解决原始布局图 存在的不合理的问题，通过优化设计为公司提供更佳的解决方案，更 有效的进行各个单位的作业。 关键字：内部设施优化；SLP；物流分析 This document is produced by free version of Print2Flash. Visit www.print2flash .com for more information 目录 第一章绪论 1 1.1选题背景1 1.2选题意义1 1.3厂区内部布局图 2 L 4分析问题3 第二章系统布置方法SLP 4 图3-1 SLP优化流程图 5 第三章 公司厂区内部优化设计 6 3.1物流对象分析6 3. 2物流量分析6 3. 3功能布局分析7 3. 4物流分析8 总 结 18 致谢 19 参考文献20 This document is produced by free version of Print2Flash. Visit www.print2flash .com for more information 第一章绪论 1.1选题背景 伴随着宁夏红品牌在全国的强势入驻，促使消费者对健康果酒的 接受与青睐越来越高。宁夏红的发展市场涵盖了低、中、高档市场各 种份额，从而使枸杞健康果酒的慨念深入消费者的心里。与此同时， 宁夏红品牌从其所承载的文化理念到推广消费方法，再到销售渠道运 作，每一个环节都体现出其与众不同的闪光点。 随着宁夏红公司不断发展和壮大，现如今其销售市场已经覆盖全 国三分之一的城市，企业将产品销售业务和售后服务业务做的尽善尽 美，宁夏红的需求量已经远远地超过了预知的预测，现有的厂区也不 能满足生产需求，所以需 对公司厂区内部刚进行拓展，内部布局重 新进行布局和优化，虽然现在的公司可以正常运转，但是现在全厂的 利用率很低，影响了销售渠道了供应。 该公司厂区的内部布局结构存在着诸多问题，而这些问题将直接 影响着公司厂区的作业效率，大幅降低了公司的总体经济效益，而本 文是针对该公司厂区的内部优化问题做出设计方案。 1- 2选题意义 宁夏红企业品牌依靠其在专业人才的培养、先进的技术的研发在 多年的探索中逐渐形成了自己独特的企业文化，以此激励公司前进， 宁夏红公司厂区是主 生产力，而不合理的布局会延迟货物的出厂与 1 This document is produced by free version of Print2Flash. Visit www.print2flash .com for more information