《技改部岗位职责》.docxVIP

技改部岗位职责 在公司总工程师的领导下，负责公司的技改项目，工艺，工程的技 术管理。执行公司的一体化管理体系方针和目标，促进公司的发展。 负责组织公司的作业指导书，和技术交底的编制和组织实施。 负责国家技术标准，规范，规程，技术文件，图纸，工程变更等信 息的收集和更新。 组织制定公司的生产管理制度，编制或修订技术操作规程，严格进 行并进行监督，检查，纠正。 负责设计文件设计图纸的审核工作，参加工程的前期调查，施工定 测，做好施工前的准备工作。 根据施工设计文件，图纸，现场调查资料，及时准确的编制工程用 料计划包总工程师审批后实施。 参加工程开通的白检工作及验收交付工作。 工程竣工资料的整理，归档制作和和工程质量记录的管理工作以及 工程档案的移交 配合进行生产管理方面的日常事务，了解生产计划的执行情况。 加强生产过程中的质量监督，确保生产产品符合规定要求。 负责有关技术交底工作。 及时做好工程总结，竣工资料交底及移交工作。 组织技术人员进行技术攻关，进行技术革新，积极推广新技术， 新材料，新工艺。 技改部主任岗位职责 全面负责技改部的管理工作，执行公司领导的工作任务。 协调各车间专业组工作，对本部门各岗位人员的工作进行督促，考 核。 组织制定公司的生产技术管理制度，编制或修定技术操作规程，严 格进行，并进行监督，检查，纠正。 及时对国家新颁布的技术标准，工艺标准进行学习和贯通，并对生 产过程中的技术工艺，标准情况进行监督，检查，并对生产中的技术 问题进行处理。 组织相关部门进行图纸会审以及技术交底。 组织人员做好生产技术现场服务指导工作，组织编制和控制产品生 产图纸和工艺卡片等作业指导文件。 组织技术人员进行技术攻关，积极采用先进技术，不断提高产品质 量，降低能耗和操作技术要求。 组织技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件， 负责推广新 技术新工艺。 组织本部门员工培训工作，通过沟通与激励等方式，挖掘员工潜力, 达到开发人才的目的。