一份完整的策划方案（完整版）.doc

精品文档 精品文档 . . 一份完整的策划书 营销策划的目的与任务、主要思路、主要步骤、方案的形成、应注意的主要问题。消化营养的目的是健体益智；管理消化了资源，重要的是把消化的资源变成财富。 一、企业营销策划的目的与主要任务 （一）营销策划的目的 最大限度地实现企业的社会价值和其产品（服务）的市场价值。 （二）营销策划的主要任务及其关系 企业营销的内容（标的物）主要有两个：企业整体形象、企业生产的产品或服务。 树立企业整体形象的目的是提高企业的社会地位、提升企业的社会价值、扩大企业在市场上的影响力。 树立企业整体形象的最终目的也是为了更好地、更长远地营销企业生产的产品或服务。树立企业整体形象和营销企业产品（服务）分别有一系列的手段和工具，同时，也有它们通用的手段和工具。 1、企业产品营销策划任务 首先，确定企业产品（服务）营销的主目标； 其次，确定企业产品（服务）的市场定位（定位——拟在市场中传播的新取向）； 再次，确定企业产品（服务）营销的全方位定位；最后，确定实现营销全方位定位的最佳模式。 （ 1）企业产品（服务）营销的主目标一般有三种选择： a、提高市场占有率——把增加市场占有率（市场份额）为主目标进行策划； b、追求利润最大化——把近期实现利益放在首位，一切以安全回收资金和价格理想为出发点； c、打败竞争对手——不遗余力地打败竞争对象。 （ 2）确定企业产品（服务）的市场定位一般要回答如下四个问 题： a、地理——潜在客户在什么地方； b、人口——潜在客户有多少； c、心理——潜在客户的内在心理特点； d、行为——潜在客户的外在行为表现形式。 经过对上述四个问题的明确，系统掌握产品的终端市场（消费者为主体）环境。 （ 3）企业产品（服务）营销的全方位定位主要包括如下四个方 面，即传统的四 p 定位理论： a、产品定位 企业从自身技术、人才、供应、生产、投入等条件出发，依据产品的市场定位， 在产品的功效、品质、竞争性等方面，给产品在潜在客户的心目中确定最符合企业利益期望的位置， 进而明确产品的内涵和外延。产品定位可以理解成市场需求充 分、企业能力允许、竞争对手虚弱三条线的交叉点。 b、价格定位 企业依据客户承受能力、产品成本、竞争性产品的价格定位情 况， 为上市的产品确定当前价格、价格实现方式和价格变化的方向。 c、渠道定位 营销渠道定位是指拟定产品分销或分配的途径， 即确定产品（服务）从生产者向消费者转移所经过的有形和无形的环节。 d、促销定位 为了开拓市场空间和层次、扩大产品销路，需要事行确定的， 旨在向目标客户或渠道传递产品或企业或市场信息、激发客户购 买或渠道进货的热情、促成客户购买或渠道进货行为的系统性方案。 （ 4）确定实现营销全方位定位的最佳模式是指把各种可应用的促销理念与企业实际结合起来， 多快好省地实现已经拟定的营销定位方案，典型的营销理念介绍如下： a、整合营销传播（ imc）——以建立长期的、互动式的、即时性的企业——客户沟通机制为核心的营销模式， 互联网技术的发展推动着这种营销模式的应用。 典型的口号有“客户决定一切”?? b、服务营销——通过把无形的服务附加到产品中去，为客户提供超额价值，从面产生更好的销售效果的营销模式。 典型的口号有“服务无止境”?? c、关系营销——通过建立与保持企业与客户、政府、其它企业等社会各界的良好关系来促进销售。 典型的口号有“关系就是生产力”?? d、品牌营销——建立与利用企业品牌或产品品牌的影响力来进行产品（服务）营销。典型的口号有“品牌是企业的生命”?? 2、企业整体形象策划任务 兼顾企业的现实市场利益和长远的战略利益，提高企业的知名度至应有的程度，提高企业的美誉度至应有的程度，提高客户的忠诚度至应有的程度。 a、建立和导入形象识别系统（ cis ） b、树立企业品牌形象 c、建立良好的公共关系环境 广告是树立企业整体形象和企业产品（服务）营销必不可少的手 段。 二、企业营销策划的主要思路 围绕着企业营销策划的任务，具体讨论营销策划的思路、方式和方法。 1、营销策划的前置条件 a、企业战略、生态、融资、管理的策划方案是销售策划的基础和前提， 违背上述基础和前提的营销策划方案是不可实施的。 b、明确营销的战略目标，为了市场占有率？为了利润？为了战胜竞争对手？ 这些目标兼而有之？目标可以阶段性变换？ c、在充分的环境分析的基础上发现需求营销的战略机会。环境是客观的，客观的环境是不断变动的， 变动的环境中各种因素之间具有变动的相关性。 2、市场定位——确定产品的最终客户（客户群） “以销定产”。明确了营销的前置条件后，我们在研究市场，以 市场为导向切入营销策划问题， 首先，要在地理上确定展开销售的区域；其次，要确定预想的客户群的人文特点， 如：客