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针对施组及技术方案分类别阐述症结及解决之道: 针对 A 类方案的专家资料完整性, 不少公司上报 A 类方案专家资料不全, 主要是缺少专家资格证书,针对此问题,根据不同地区的要求, 专家资质无法提供复印件的, 可以采取以下两种办法: 一是在专家资源信息网上查询, 提供给局相应的网页图片纸质版; 二是与质监站商议施加其公章证明相关专家的真实性。 一、 施工组织设计:对大多数上报的施组进行审核,发现如下几项问题 : 1、根据所确定的科技目标未采取针对性措施,针对这一问题,可以借鉴建筑十项新技术, 根据工程的实际情况采用(成本上的控制) ; 2、绿色施工理解狭隘,绿色施工除环保外,可按局推行的降本增效来策划,如集装箱和临设、 LED灯、钢板路面、数控弯箍机、电瓶车、干混砂浆、垃圾处理等,对雨水的回收及利用也可考虑; 3、未按施工组织设计规范编写,无层次、无逻辑,乱拼乱凑,在此请方案编制人、审核人认真学习领会施工组织设计编制规范,做到施工组织设计的合理性,可操作性。 二、起重吊装及安装拆卸工程: 1、方案中起吊能力无法判断,原因一是塔吊或汽车吊与要吊装部件的相对位置图不明确, 二是未明确此时汽车吊的伸臂长度、 塔吊此时的工作臂长, 故无法根据塔吊或汽车吊起重性能表判断是否满足调运能力。 建议附图说明起吊时相关的位置关系、 汽车吊或塔吊此时的工作臂长等,再根据起重性能表判定方案的实际可行性; 2、多出现一个工程多台塔吊或升降机安装或拆除方案完全相同问题,应明确不同方案之间的不同之处:即位置关系图。且安拆方案由于前后施工环境不同,一起上报时需予以考虑。三、脚手架、模板工程及支撑体系: 1、材料上,钢管的选用基本不符合规范建议要求,不认可使用壁厚 2.8mm钢管,选取规格高些的钢管将很大程度上降低工程风险, 针对市场上钢管规格不一问题, 应严格把控材料进场关口,相应扩大检验批数量,做好材料进场检验工作; 2、关于强度储备的选择,首先可进行钢管壁厚折减达到储备效果,其次在计算结果中予以 10%-20%的储备也是可行的; 3、使用过程中的监测措施未落实到位, 搭设过程中做好相关标记, 组织架构明确检测人员, 做好检测台账,发现问题立即上报; 4、注意砼的浇筑顺序, 普通模板施工可同时浇筑竖向构件和水平构件, 但是高大模板方案, 必须先浇墙柱(竖向构件) 、后浇梁板(横向构件) ,。 四、幕墙方案: 1、工程概况中,明确各楼栋施工工程量及幕墙种类分布范围。施工过程中,玻璃幕墙施工要求高,难度大,需特别注意; 2、 五、及吊篮使用方案: 1、涉及到高空作业,施工方案的安全不容小觑,针对吊篮问题,特意制定吊篮安全情况检 查表, 并且施工工程中的组织机构也要求落实。 认真如实填写吊篮部件安全情况检查表, 检验报告应与所使用吊篮配套,并且保证不超过检验保证期。

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