8.对分包专业工程的配合、协调、管理、服务方案.pdfVIP

我单位将站在工程全局的角度， 积极主动高效地为业主服务， 积极协调好本 项目同设计、 监理单位的关系， 同时做好分包的管理工作， 协调好业主分包的现 场交叉作业，充分体现文明、高素质的施工企业形象。 一、与建设单位的配合措施 1、与甲方的配合措施 1）对甲方的配合服务 我公司将站在工程全局的角度配合甲方的管理工作， 积极主动高效地为甲方 服务，协助甲方落实重大施工事宜和施工条件， 解决工程实施过程中的重大问题， 协助甲方做好材料设备选型工作， 充分体现文明、 高素质的施工企业形象。 我们 将侧重以下几个方面的工作： （1）对工程项目实施过程的整体策划和建议 在工程项目开工后，甲方往往急需理顺工程相关各方的责任关系和管理程 序，为此在征得甲方同意的情况下， 我方会以书面形式提出建议方案， 包括甲方 方、监理方、设计方、其他工程承包商的主要工作内容、工作程序、工作原则和 几方的工作关系以及我方的建议。 关于工程进度计划， 往往需要甲方、 设计和相关各方密切配合， 共同为工程 创造配套条件， 才能使工程在保证质量的前提下， 按计划有序进行。 我们不仅为 自身的工作安排配套计划， 而且为甲方方面编制配套的建议计划， 包括本工程工 程进度计划、 设计进度计划、 设备材料划分采购和加工计划， 以及提示工程不同 阶段要相关各方解决的重点问题等。 这样让各方按统一的思路和配套计划去安排 工作，对工程极为有利。 （2 ）为甲方服务，使甲方从繁杂的事务中解脱出来 作为专业承包商， 我们会主动协助和配合甲方处理一些力所能及的事务性工 作，为甲方节市时间和精力，必将有力的推进工程进程。 （3 ）为甲方服务，体现在对甲方的尊重 我们将认真贯彻公司的用户满意战略， 对甲方的每一项要求， 无论多么细小， 也无论是那方面的需求， 均要做出积极的响应， 在不违背合同和偏离为甲方服务 的原则的前提下，积极开展服务。 对图纸与现场不符或因其它原因可能将来影响使用功能的部位，都给甲方、 甲方以明确说明，并提供修改设想供甲方、甲方参考。 项目部保持每日与设计和甲方、 甲方工作联系。 每周递交施工情况表、 每月 1 递交施工情况汇总表。 施工现场由技术负责人专职与甲方技术人员配合并及时传递反馈甲方、 甲方 项目部意见，做到信息畅通。 对于甲方、 甲方提出有关工程施工的各项要求， 项目部都以积极态度接受执 行，并虚心听取甲方有关工程方面意见和建议，做到切实让甲方满意。 提供给甲方、甲方不同部位不同阶段（时间）的数字图象资料。便于完工结 算和甲方今后维修及功能改变之用。 2、我方将严格遵守甲方的各项管理规定接受甲方的管理 1）学习和发扬甲方公司的良好管理方法及工作作风，积极与其配合、协作 服从甲方公司的整体安排。 2 ）提交必要的技术方案和技术文件及施工做法， 经审核通过后再组织施工。 3 ）服从甲方的统一管理，有问题以书面呈文递交，书面解答，重大问题生 产会共同协商，充分体现分承包方与甲方的合作精神，确保安全、质量、工期的 实现。 4 ）定期向甲方单位提交近期施工详细汇报和后续安排，使甲方方对我方施 工情况有详细的了解。 5 ）甲方的管理规章就是我们的管理规章，坚决的服从甲方的管理。 3、施工过程中协调与配合 1）样板化施工