5S概述、推进与方案.ppt

  1. 1、本文档共67页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
5S概述、推进和方案 ;目 录; 背 景;目 录;一、5S概述;品质与5S;降低成本与5S;交货期与5S;安全与5S;士气与5S;分类理解5S如何做;整理 将工作现场区分要的和不要的,保留需要的东西,撤除不需要的东西;整理;5S 整理举例 ;整顿 将需要的东西加以定位放置,并保持在需要时能立即取出的状态;整顿;清扫 将不要东西,加以排除、丢弃,以保持工作场所无垃圾、无污垢之状态;清扫方法;5S 清扫举例;清洁 维持清扫过后的场所及环境和整洁美观,使员工觉得干净卫生而产生无比的工作干劲;清洁;素 养 通过5S活动,让每一位员工养成良好的习惯,并且遵守各项规章制度,做到“以厂为家,以厂为荣”;小问题\想想看?;目 录;1、主通道;2、物料暂存区;3、通道转弯处倒角 ;4、工装架或周转车定位 ;⑵ 、定位框;5、风扇、花盆,焊枪工装使用圆型标识 ;6、不合格物料区,欠产尾数区 ;不合格区说明;7、设备、消防设施使用警戒线 ;8、生产区与线边物料区划线区分;9、物料存放标准 ;图示;图示;10、工具存放标准图示;11、工装架存放标准图示;标准的通道 ;工装物料摆放整齐,通道边工装物料摆放不压黄线,摆成一条直线;12、垃圾桶统一标准,边缘上无牛皮癣, 有工装必有定位并按定位摆放。 ;14、车间茶杯架整洁干净,无杂物,茶杯摆放整齐并标识清楚。;7S管理在很早就有很多企业作到了;5S概述、推进和方案;“年度经营计划与全面预算管理系统帮助企业实现年业绩增长40%;5S概述、推进和方案;目 录;标准办公室;×;现状;现状;现状;以下是仓库5S不合格的案例 放检查中的图片,略;5S概述、推进和方案;以下是XX车间5S不合格的案例;以下是XX车间5S不合格的案例;5S概述、推进和方案;以下是车间其它5S不合格的案例 略;目 录;;1、推进小组;2、各单位区域;3、统计考核;4、奖惩激励;个人激励;5、5S推进 阶段

您可能关注的文档

文档评论(0)

beautyeve + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档