【预算会计论文】浅谈私营企业内部控制制度—以M企业为例.docVIP

【预算会计论文】浅谈私营企业内部控制制度—以M企业为例 [摘 要]在经济快速发展的中国，私营企业占据着不可或缺的位置，他们是我国国民经济的助推器，扮演者十分重要的角色。在私营企业快速发展的同时，一些管理上的问题也日趋明显，其中企业内部会计控制制度不完善、对会计控制监督不力、在内部的审计作用没有发挥出应有的作用等问题比较明显。这些问题氏私营企业向前发展的绊脚石，严重阻碍了企业的发展。因此，本文以私营企业面临的问题展开研究，希望本文在私营企业的问题上能提出一些可行、可靠的建议 [关键词]私营企业;会计;内部会计控制 一、引言 所谓的私营企业就是指财产或者资本股份主要掌握在一个家族的手中，且家族里的成员出任企业的重要领导职位。私营企业是现在社会中非常常见的一种企业管理机制，在世界的经济市场中占据重要的地位。企业内部会计控制制度的建立和完善是私营企业的发展所必要的。合理的完善私营企业内部会计控制制度有利于企业内部的管理，能够促进企业更好的适应市场经济的环境，使企业更好的做好经营。在私营企业不断做大做强的同时，企业存在的一些问题也表露出来。通过深入研究私营企业内部会计控制制度的实际情况，为私营企业内部会计控制制度提供一些好的方法，进一步完善我国私营企业内部会计控制制度的体制，促进我国私营企业更规范更快速的发展，进而提高我国的国民经济。 二、内部控制的概述 (一)内部控制的内涵 内部控制定义为保证企业发展目标的顺利达成、资源科学配置等在企业内部进行独立公正的监督、评估活动。企业把内部控制作为正常运作的核心方面，也是控制企业运行制度的重要方式。企业内部控制主要使用顺查法、审阅法、分析研究法、效益评价法、逆查法纪抽查法开展分析，核心任务要参考企业需求明确，另外内部控制对于不同企业来说也存在明显的不同[5]。具体来说，对交通运输行业的内部控制，一般包括运输收费监控、运输设施监控以及会计凭证、会计帐目和报表正确性、系统性的管控。 内部控制是企业正常运营的前提，还是我们要遵守的规章制度，便于企业提高综合管理水平，另外规避企业财务风险。研究企业内部控制制度的发展历程，其最初发展和会计理论知识有密切的关系，初期的企业内部控制模式是利用会计控制来完成。在企业日常运营中，会计内部控制系统成为企业管控的核心方式，企业要保证内部资产财务的安全，避免因企业失误或者舞弊问题导致财务问题，另外也要保障会计数据的真实、准确和完善性。 (二)内部控制的作用 1.保护财产物资的安全、完整和有效使用 公司财产和物资是公司进行经营的主要基础。不管是对于普通职员还是公司，其和企业利益密切相关，因此资产完整、安全和高效使用是企业管理者追求的重要目标。内部控制需要建设科学的组织结构和权责系统，保证企业全部部门以及环节的清晰分工，在合作互助的基础上彼此约束与限制，通过科学的处理模式，对企业财产、物资应用进行监管，不论是检验、记录，还是采购、储存等，财产流动都需要在控制下进行，约束财产的使用，避免毁损、浪费、贪污腐败等问题的出现。 2.保证会计资料及其他财务信息的质量 要想掌握企业财务信息和运营信息就要借助会计记录和相关财务信息，会计记录和有关财务信息可以如实表现出企业经营状况，目前需要制定完善的内部控制。只有加强控制才可以深入掌握会计数据和有关财务信息，才能保证企业所有者的合法权益。 3.确保经营目标实现 保证企业运营目标的顺利完成，健全的内部控制可确保企业各种经营活的顺利完成。更改经营活动中和发展目标不符合的内容，保证企业经营目标的顺利达成。 三、私营企业内部控制制度现状 (一)我国私营企业内部会计控制的整体现状 由下表福布斯发布的2018中国上市私营企业100强排行榜显示，许家印家族的中国恒大以2127.6亿元的营业总收入居于第一的位置，另外，何享健家族的美的集团和杨惠妍家族的碧桂园分别居于第二和第三的位置。具体如表2-1所示。 在中国，私营企业普遍面临的问题是企业内部的权力的交接转换的问题，权力的转换势必会带来企业内部财产的转移，这是企业最敏感也是企业最脆弱的。在权力转换后，在新的经营者手中能否更好的管理掌控企业，这是企业是否有长远的战略规划和内部控制制度直接决定的。私营企业中，股权占比中，一股独大的情况十分常见，企业中的家族成员在占据着重要的职位，但是这大部分和其能力是不相符的，他们的专长可能不能升任此职位或者缺乏一定的专业水平。这时，在企业的内部不是家族成员但是有能力胜任职位的人被排挤，降低了这些员工的幸福指数，从而降低了他们的效率。这些问题充分说明了私营企业内部管理控制的困难程度，企业内部会计控制也没有实施到位。