2021-2025年中国少儿编程行业市场发展战略研究报告.docx

2021 2021-2025 年中国少儿编程行业市场发展战略研究报告 PAGE 10 PAGE 10 2021-2025 年中国少儿编程行业市场发展战略研究报告 报告目录 第一章 企业市场发展战略研究概述 6 第一节 研究报告简介 6 第二节 研究原则与方法 6 一、研究原则 6 二、研究方法 7 第三节 企业市场发展战略的作用、特征及与企业的关系 9 一、企业市场发展战略的作用 9 二、市场发展战略的特征 10 三、市场发展战略与企业战略的关系 11 第四节 研究企业市场发展战略的重要性及意义 12 一、重要性 12 二、研究意义 12 第二章 市场调研：2021-2021 年中国少儿编程行业市场深度调研 13 第一节 少儿编程概述 13 第二节 我国少儿编程行业监管体制与发展特征 13 一、行业监管体制和监管政策 13 教育行业监管体制 13 行业法律法规 14 主要行业政策 15 政策对行业的影响 17 新《民促法》核心条款及其影响 18 二、政策环境梳理：监管常态化，拥抱确定性赛道 20 二、进入本行业的主要障碍 23 人才壁垒 23 核心知识产权壁垒 23 品牌壁垒 23 管理壁垒 23 资金壁垒 23 三、行业与上下游的关系 24 四、行业的区域性、周期性、季节性特征 26 区域性 26 周期性 26 季节性 27 六、行业基本风险特征 27 市场竞争加剧风险 27 政策变化风险 27 第三节 信息技术发展大势所趋，少儿编程行业应声起航 27 一、信息技术发展大势推动少儿编程行业扩张 27 二、信息技术、素质教育政策自上而下助力行业发展 29 三、先进教育理念和教育消费升级推高行业热度 30 第四节 少儿编程培训初起步，行业格局分散、获客效率是核心痛点 32 一、全国行业格局分散但相对集中于一二线城市，资本加持推高热度 32 二、“线上”、“线下”双线并行运营，非刚需学科影响获客效率 35 三、师资储备不足，缺乏培养体系 37 四、内容同质化严重，自主研发课程产品难度大 38 五、竞赛政策变动打破校外培训逻辑，进校成基础学科为更优途径 38 第五节 打通 B 端 C 端获客渠道，软硬件编程结合针对不同群体 39 一、B 端 C 端相辅相成，形成获客闭环 39 二、软硬件编程兼顾各有所长 41 （一）软件编程普及率有望领先 41 （二）软硬件结合式编程瞄准低幼龄及高端玩家 42 第六节 少儿编程培训龙头初显，机器人硬件吸引跨界巨头 44 一、少儿编程培训品牌代表 45 （一）编程猫 45 （二）童程童美 46 （三）小码王 49 （四）VIPCODE. 50 （五）火箭实验室 51 二、编程硬件产品代表 51 （一）乐高 51 （二）大疆 DJI. 51 （三）优必选 52 （四）小米 52 （五）索尼 52 第七节 2021-2025 年我国少儿编程行业发展前景及趋势预测 53 一、编程为基础技能，长期发展势头不可小觑，进校升级为必修基础学科仍需时日 53 二、风险提示 54 第三章 企业市场发展战略的基本类型与选择 55 第一节 市场发展战略的基本类型与选择 55 一、按其性质划分 55 二、按其内容分为 59 三、按产品在市场上的寿命周期划分 59 第二节 企业市场发展战略选择 59 一、市场主导者策略选择 60 （一）不断开拓市场 60 （二）保持市场比率不断升高 60 二、市场挑战者应对措施 60 （一）主动出击 60 （二）侧路出击 60 （三）全方位出击 60 （四）“游击战”进攻 61 三、市场一般追求者策略 61 （一）超级模仿 61 （二）局部超越 61 （三）灵活多样，大胆创新 61 四、市场补缺者策略 61 （一）选择点的重心 61 （二）专业化市场经营 62 第三节 市场机会本位战略观下的企业战略取向分析 62 一、SCP 范式中的市场――战略――绩效逻辑 62 二、市场机会本位战略观下的企业战略取向之一：机会导向的产业选择 63 三、市场机会本位战略观下的企业战略取向之二：市场导向的战略定位 63 四、对市场机会本位战略观下企业战略取向的基本评价 64 第四节 国内外成功企业市场战略案例分析与借鉴 65 一、亚马逊：战略的“第一性原理”. 66 二、可口可乐：“商业史上最经典的一次演讲”. 68 三、梅特卡夫定律：以网络经济效应对抗规模经济效应 69 四、从“柱形思维”升级到“饼形思维”. 71 五、从终局看布局，以未来定义现在 72 六、唤起水手们对辽阔大海的渴望 74 第四章 2021-2025 年中国少儿编程企业市场发展战略探讨与建议 76 第一节 企业确定实施市场发展战略的基本原则 76 一、要有潜在的巨大市场