（完整版）工程项目管理.doc

本word文档可编辑修改 关注我 实时更新 必威体育精装版资料 建筑 郑州大学远程教育学院模拟试题 答案制作者 By百里屠苏语录 新浪微博： xyh881109@ 微信： xyh881109 一、单项选择题 (每题 的备选项中，只有一个最符合题意 1、建设工 程项目不同参与各方 的项目管理之间存在着（ ) C） 的关系。 D、不相关 2、在国际上，设计、采购和施工 任务综合 的承包被称为（ A、EPC承包 B、联合体承包 C、D+B承包 3、项目管理 的核心任务是 ( C ) A、环境管理 B、信息管理 4、恰当 的项目范围（ A）是成功实施工 程项目 的关键。 A、定义 B、变更 C、管理 D、确认 5、工 程项目策划是一个（ C） 的工 作过程。 A、强制性 B、封闭性 C、开放性 6、项目管理方法 的核心是风险管理与（ A、目标管理 B、质量管理 7、对技术复杂 的、工 期较长 的大型建筑工 程，从施工 承包商角度应选择（ A、对立 ? B、统一 C、对立统一 A）。 D、 CM总承包 C、目标控制 D、组织协调 D、循环性 A）相结合。 C、投资管理 D、技术管理 B）组织 结构形式。 A、项目 8、在建筑安装工 程费用组成中，属于措施费 的是工 程（ A、排污费 B、设备费 C、保险费 D、安全文明施工 费 9、工 程项目管理组织一般分为四个层次，按从上到下顺序第三个层次是（ A、决策层 B、操作层 C、执行层 D、协调层 10、建设工 程项目 的实施需要人力资源、物质资源和（ A．成本 B．质量 C．信息 D．合同 二、多项选择题 (每题 的备选项中，至少有 2个或 2个以上最符合题意 ) B、矩阵 C、职能 D、直线 D）。 B）。 C）资源。 11、建设项目管理 的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制使项目 （ACD） 的三大目标得以实现。 A、费用 12、我国大型复杂工 程设计一般分为（ A、初步设计 B、方案设计 C、技术设计 B、协调 C、质量 D、进度 E、合同 ACD） D、施工 图设计 E、总体设计 13、限额设计是根据 ( AE )思想和要求提出 的设计阶段控制建设项目投资 的一种技术方法。 A、被动反应变为主动控制 D、事前控制变为事后核算 B、主动控制变为被动反应 C、事后核算变为事前控制 E、事后核算变为事中控制 14、施工 阶段承包方项目管理任务是（ A、成本控制 B、进度控制 ABCD）。 C、质量控制 D、安全控制 E、组织与协调 15、工 程项目策划需整合各方面专家在（ A、经济知识 B、组织知识 ABD）等多方面 的知识。 C、外语知识 D、技术知识 E、文学知识 三、是非题：（说明：正确 的选 A,错误选 B） 16、建设工 程 的保修期，自验收合格之日起计算。 （A） 17、一部电影 的制作也是项目 的一种形式。 （A） 建筑 18、某技改工 作中，要求总装车间生产能力 的扩大必须与发动机生产能力相配套， 这属 于项目 的协作界面问题。（ A） 19、设计阶段 的进度控制，是对设计工 作进度进行计划、监督和协调（ A） 20、香蕉曲线是由两条 S型曲线组成 的描述工 程项目施工 进度控制界限 的曲线（ B） 一、简答题 1．简述工 程项目 的建设程序？ 2．进度、质量、成本三项目标是什么关系？ 答：由下图可说明质量、进度、成本三大目标之间存在着对立统一 的关系。 成 Y 本 （ 低 ） X Y 进度（快） X 0 质量（好） Z Z 3．成本分析 的基本方法有哪些？ 答：（1）比率法； （2）差额计算法； （3）因素分析法； （4）比较法。 4．简述竣工 验收条件？ 答：竣工 验收条件： （1）完成建设工 程设计和合同规定 的各项内容； （2）有完整 的技术档案和施工 管理资料； （3）有工 程使用 的主要材料、构配件和设备 的进场试验报告； （4）有勘察、设计、施工 、工 程监理等单位分别签署 的质量合格文件； 建筑 （5）有施工 单位签署 的工 程保修书。 5、简述组织流水施工 时，划分施工 段 的原则： （1 ）专业施工 队在各个施工 段上 的劳动量大致相等； 对多层或高层建筑物，施工 段数目要满足