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建筑
甲
方
工
程
部
管
理
制
度
商丘凤祥置业有限公司
1
建筑
部门职责
1 、负责新项目立项后制定项目整体开发计划。
2 、负责项目立项后至开工 前 的前期报建手续并负责资料 的管理。
3 、对方案设计、初步设计和施工 图设计三个阶段密切跟踪和监控,从设计各
阶段严格控制项目成本,并根据预算部提供 的设计经济指标分析报告和工
程概算,指导施工 图设计阶段定量定额设计,并负责图纸审查工 作。
4 、收集工 程技术信息,包括开发规模、开发性质、畅销户型、经济指标、新
工 艺、新材料、新技术等,建立工 程技术动态信息库,为开发项目提供工
程技术参考和借鉴。
5 、负责跟踪方案图、施工 图设计,并组织进行图纸自审,优化设计。
6、负责与项目部进行开工 前 的技术资料 的交底(包括图纸资料)。及施工 过程
中 的技术支持和服务。
7、负责施工 过程中简单 的技术变更。(不影响建筑主体结构、调整、优化设计);
8 、负责组织召开每月计划会议,讨论和审定各部门上报 的生产计划、资产计
划、合同计划。并将经计划会讨论通过 的各类计划呈报总经理批准后下发
至执行部门和考核部门;
9 、负责跟踪各类计划 的执行情况,并于每月初将上月计划 的完成情况报办公
室作为绩效考核 的依据。
10、负责审核项目部上报 的产值报表,并报执行副总、财务部、办公室各一份。
11 、负责对各项目 的工 程技术资料、竣工 资料进行审核,并移交办公室归档。
12 、负责每月下旬前制订本部门月度工 作计划、经执行副总审定后通过计划会
进行讨论。
13 、每周向执行副总经理提交本周工 作总结和下周工 作计划。
工 程部经理(项目经理)岗位责任制度
2
建筑
1 、在公司 的统一安排下,全面负责工 程部工 作;
2 、参与工 程项目 的前期开发,对项目开发利用提出合理 的工 程设计方案,并
协助进行项目立项 的申请;
3 、负责审查工 程方案设计、初步设计、施工 图设计 的可行性;
4 、负责申请规划总平条件,取得规划总平批准图;
5、负责方案设计 的报批,申请《建筑设计红线图》;
6 、与有关部门共同组织召开工 程方案设计、初步设计审查会审,并提出修改
意见;
7 、负责施工 图 的审图,报批工 作,并领取施工 图审批结果;
8 、负责工 程招投标工 作,提出招标条件及要求。
9 、审核工 程招标标底 的合理性;
10 、负责环保、消防、人防、卫生、防疫、环卫、水电、防雷、市政、统计、
档案、质检、安全、劳保、燃气 的报建报批工 作;
11 、与各有关单位密切联系,确定工 作相互配合 的要求;
12、负责工 程报建工 作,领取《工 程施工 许可证》及《工 程规划许可证》 ;
13 、组织施工 图纸 的会审,提出修改意见;
14 、审查承建单位提出 的施工 组织设计、施工 技术方案和施工 进度计划,提出
修改要求;
15 、起草工 程施工 合同 的条款,审核并确认分包单位;
16 、组织制订年度开发项目生产计划报公司审定,并根据公司审定后 的年度生
产计划,组织项目部制订月度生产计划;
3
建筑
17 、负责组织召开月度计划会议,并将经讨论通过 的各类计划呈报总经理审批
后分发至相关部门执行和考核;
18 、负责各类计划执行过程 的跟踪和监督,并将上月各类计划 的完成情况报办
公室作为考核 的依据;
19 、负责每周组织召开部门例会,安排下周工 作。每周向分管副总提交上周工
作总结和下周工 作计划,并提出建设性意见。
20、根据国家有关工 程技术规范及合同 的条件,对工 程施工 严格实行“三控制”;
21 、负责组织监理公司专业工 程师(施工 员)对工 程质量进行复核,确保工 程
质量;
22 、监督承建单位做好工 地 的安全施工 工 作;
23 、审查承建单位提出 的工 程材料、单价,与有关部门商讨材料市场价格,并
向公司总部备案;
24 、申请工 程款 的拨付;
25 、组织工 程产品 的中间验收;
26 、了解市场材料信息,进行材料 的市场调查 的比较,确定材料 的选用;
27 、确认工 程现场签证,提出修改意见;
28、审核并签署工 程 的开工 令、停工 令、复工 令;
29 、组织工 程竣工 验收;
30 、审查承建方 的竣工 资料,做好工 程资料 的移交工 作;
31 、组织工 程资料归档工 作,与有关部门协调整理工 程资料;
32 、负责项目各单体工 程或各部门 的工 程项目竣工 验收工 作;
4
建筑
33 、参与或组织工 程竣工 综合验收工 作;
34 、审核工 程结算书,提出工 程结算修改;
35 、负责工 程移交物业公司(或者移交小业主) 的工 作;
36 、确认房屋销售面积 的计
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