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黄山蓝多
行 政 管 理 细 则
二 ○ 一 三年 十 月
前 言
《黄山蓝多置业有限公司》不仅是公司员工的行为准则,也是黄山蓝多
的“管理指南”,编纂这本细则的宗旨首先在于让员工了解公司的理念及制度体
系,使公司各项管理工作有章可循;其次是将黄山蓝多自成立以来陆续出台
的管理制度衔接连贯。面对现在与未来的挑战,我们必须通过规范化、制度
化的管理,提高工作效率与应变能力,增强我们的竞争实力。
本管理细则作为公司管理的基础文件,是新员工入职培训教材的内容之
一,也是公司本部执行的一级制度。公司坚持以人为本、从人性化管理角度
出发,着重考虑为我们每一位员工营造公平、宽容、富有创造性的工作氛围
和发展空间。
优秀的员工是公司最宝贵的资产。因此,我们希望每一个员工以高度的
责任感,竭力支持公司的发展。希望您以此细则为指南,自我管理,不断进
取!
管理细则包括: 《管理制度大纲》、《员工行为规范》、《考勤及休假管理制
度》、《必威体育官网网址制度》、《复印机和传真机使用管理规定》 、《合同管理制度》、《会
议规定》、《印章、介绍信管理规定》、《机动车辆管理使用规定》、《通信管理
规定》、《办公用品及设备管理规定》、《收发文处理办法》、《加班管理制度》、
《奖惩制度》、《费用开支管理制度》、《资金审批管理授权制度》等 16 个部分。
本管理细则由公司本部总经理工作部负责解释和修订,自批准之日起执
行。
拟制: 日期:
审核: 日期:
批准: 日期:
黄山蓝多 管理制度大纲
第一条 为使黄山蓝多置业有限公司 (以下简称“黄山蓝多”)各项工作制度
化、规范化、程序化和科学化,逐步建立现代企业制度,促进公司发展壮大,
提高经济效益,根据国家有关法律、法规和《黄山蓝多置业有限公司章程》
的规定,特制订本公司管理制度大纲。
第二条 公司全体员工都必须遵守公司章程, 遵守公司的规章制度和各项
决定、决议。
第三条 公司的财产归股东所有。 公司禁止任何组织、 个人利用任何手段
侵占或破坏公司财产。
第四条 公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象和声誉。
第五条 公司禁止任何所属机构、 个人为小集体、 个人利益而损害公司利
益或影响公司正常发展。
第六条 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技
术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责
任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。
第七条 公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识, 公司为员工提供
学习、深造的条件和机会,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想和业
务过硬的员工队伍。
第八条 公司鼓励员工发挥才能,多做贡献。对有突出贡献者,公司予以
表彰、奖励。
第九条 公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向
上。
第十条 公司倡导员工团结互助, 同舟共济,发扬集体合作和集体创造精
神。
第十一条 公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理, 欢迎员工就公司事
务及发展提出合理化建议,对做出贡献者公司予以奖励、表彰。
第十二条 公司尊重全体员工的辛勤劳动, 为其创造良好的工作条件, 提
供优厚的待遇,充分发挥其才能为公司多作贡献。
第十三条 公司为员工提供收入和福利保证, 并随着公司经济效益的提高
而不断提高员工各方面的待遇。
第十四条 公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。
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