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房地产薪酬管理规定定稿 房地产薪酬管理规定定稿Newly compiled on November 23, 2020 薪酬管理制度 一、目的 为建立合理而公正的薪资制度，以调动员工的工作积极性，特制定本制度。 二、薪酬构成 1.员工薪酬由四大部分构成： 1）固定薪酬部分：包括工龄工资、岗位工资和资历工资； 2）绩效薪酬部分：包括绩效奖金、销售提成及其它单项奖金； 3）附加薪酬部分：包括加班工资和各类津贴； 4）福利薪酬部分：养老保险、医疗保险及其它福利； 2.不同类型人员根据实际情况进行不同薪酬组合，详见附件一《各类人员薪 酬组成表》。 三、薪酬结构说明 1.固定工资 1）工龄工资：工龄从员工正式进入河南省鼎和置业有限公司之日起计算，工龄每满一年可得工龄工资50元/月，累加计算。 2）岗位工资 A.公司职位类别有七类：管理职系、营销职系、技术职系、开发职 系、财务职系、行政人事职系和工勤职系,共计28个薪等，每个薪 等分为6/7个薪级，详见附表二《鼎和置业岗位工资等级表》。 B.各岗位对应的薪等位置，取决于岗位对公司战略的支持程度、工作 责任范围、工作量、工作难度、工作环境、工作时间、强度、规律 性等，并参考同岗位市场水平而确定。 C.员工对应薪等内的薪资级数，代表员工对此岗位的胜任程度。 3）资历工资：资历工资根据员工的学历和职称确定（学历以国家承认的毕业证书为准，职称以国家承认且公司聘用的职称为准），公司行政人事部在接收外部员工相关证件后，具体付费按如下标准执行： A.助理会计师、助理工程师，100元/月； B.中级工程师、中级会计师、200元/月； C.国家注册造价师、一级建造师，500元/月； D.国家注册结构师、高级会计师，1000元/月； E.注册会计师、注册税务师、高级工程师、国家注册建筑师，20XX元/ 月。 鉴于公司在聘用有此类资质员工时，在岗位工资内已经有所考虑，故行政人事部在接收内部员工以上相关证件时，按以上薪酬标准的一半执行。证件不在公司的人员，不享受资历工资。 2.绩效薪酬 1)管理职系、技术职系、开发职系、财务职系及行政人事职系管理职系 员工绩效奖金的发放基数为员工的固定工资，详见《河南省鼎和置业有限公司绩效管理制度》。 2)营销职系享有销售提成或签单费的岗位有营销总监、销售经理、策划 师及置业顾问，具体发放办法见《营销策划人员薪资激励制度》。 3)工勤职系员工年度奖金的发放基数由公司总裁办公会根据公司当年效 益情况确定。 4)其它单项奖金(详见《奖惩制度》)。 3.附加薪酬 1) 加班工资（月规定平均上班小时数=每日8小时工作制*公司规定上班 天数） A. 延长工作日时间加班工资按下列公式计算： B. 法定公休时间加班工资按下列公式计算： C. 法定节日时间加班工资按下列公式计算： 为保障职工正当权益，员工加班时数应严格控制在国家有关规定的范围内。确因工作需要，且经员工本人同意，超过上述限额的加班时间尽量以安排调休的方式补偿。副总裁及以上级别员工加班不计加班工资，总监、经理级别除在法定节日加班可计算加班工资外，其余时间加班不计加班工资，基层员工加班按上述制度标准执行。 2) 津贴 A. 劳动津贴：公司室外露天工作员工享有防暑降温津贴100元/月 （每年6月、7月、8月），或公司以实物的形式发放。 B. 满勤津贴：即全勤奖50元/月。 C. 住房津贴：由公司宿舍的形式提供。 D. 就餐津贴：由员工餐厅的形式提供。 E. 交通津贴：因工作需要，无法乘坐公司班车上下班的员工，公司给 %100??月规定平均上班小时数 月岗位工资实际加班小时数%200?? 月规定平均上班小时数 月岗位工资实际加班小时数%300??月规定平均上班小时数月岗位工资实际加班小时数 予单程30元/月的交通津贴。 F.通讯津贴：员工50元/月，经理100元/月，总监200元/月，副总 裁300元/月，总裁500元/月。 G.车辆津贴：员工800元/月，经理1000元/月，总监1200元/月， 副总裁1500元/月，总裁1800元/月。 4.福利薪酬 1）社会保险 A.公司统一为转正后员工办理基本养老、医疗保险，具体费用明