《营销总监薪酬考核管理办法(草案)》.docxVIP

宣销总监薪酬考核管理办法（草案） 〔2014〕 1 号 第一章 总 则 第一条 为更快完成公司业务发展战略，规范营销人员管理，建立一支 稳定、精干、具备团队精神的高素质营销队伍，保障公司业务持续、健 康、有序发展，特制订本办法。 第二章营销总监岗位说明 第二条 营销总监岗位职责 营销总监为公司高级管理人才，享受公司分公司总经理待遇，为公司 总体业绩负责，岗位职责如下： 2.1负责营销框架及营销制度建立； 2.2负责营销团队组建及日常考核； 2.3总体负责市场开拓、营销活动策划及业绩管理； 2.4负责员工活动组织策划 2.5年度、季度、月度目标制订及达成； 2.6协助总经理做营销预算及成本、收益管理； 2.7负责营销人员激励及奖励办法制订 2.8总经理交办的其他工作。 第三章营销总监薪酬与考核 第三条 营销总监薪酬结构为：基本工资+个人提成+团队提成+公司总 绩效+年终奖 1、基本工资：营销总监基本工资：3500元/月; 三个月转正后基本工资：4500元/月； 2、个人提成收入：营销总监介绍开发客户按照创收 35%亘定提成比例 计提，不做每月考核分限制 3、 团队提成：营销总监团队提成为营销团队创收的 3% 4、 公司绩效提成是营销总监转正后公司留存发展资金后收入除去房租 水电、人员工资后的净利润提成，匡算比例为 50%即：绩效=公司总收 入*匡算比例-各项开支，剩余部分全部归营销总监所有。 举例：8月份总收入50万，公司成本为房租4000元，水电、话费、网 费3000元，员工基本工资25000元，员工提成奖励150000元，营销总 监绩效为：500000*50%-4000-3000-25000-150000=68000 元，营销总监 不算个人客户提成情况下当月税前薪酬为：4500 （基本工资）+15000 （团 队提成）+68000 （公司绩效）=87500元。 匡算比例根据公司收入情况做以下调整： ）丁与 公司收入 匡算比例 1 50万以内 50% 2 50万-100万 55% 3 100万以上 60% 5、年终奖： 公司额外拿出营销团队年度净创收的 2%t为营销总监年终奖励，随 年终月份工资一起发放； 经营过程中，营销总监行为失当受到处罚或对公司造成损失时，年 终奖酌情扣减；营销总监离职，不计当年年终奖。 第二条营销总监考核 1、 营销总监转正：入职三个月内团队引进总资产 200万元或公司总 收入30万即可转正。 2、 营销总监试用期考核：第一个月考核团队起色，包括人员管理， 业绩督导、团队配合等定性指标，无定量指标考核；第二个月实现成本 覆盖；第三个月完成转正标准。提前达到标准可提前转正。 3、 营销团队人员编制考核：在原有营销编制基础上，每新增资产 10 万元可增加一名营销人员，团队规模达到公司人员上限后，根据盈利情 况换址或开设分公司。 4、 降级或淘汰： 营销总监任职期间达不到公司基本考核标准，公司考虑降薪、转岗或 予以淘汰； 第四章 附则 第七条 本办法为高级管理人才协商草案，白双方确定无异议后以正式 合同形式生效执行，本办法未尽事宜，将协商完成后另行补充。 郑州裕凯企业管理咨询有限公司 二。一三年七月二十九日 办公室卫生管理制度 一、主要内容与适用范围 1 .本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。 2.此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理 二、 定义 1-公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫； 2.个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。 公共区域环境卫生应做到以下几点： 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明 - - 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。 4 ) 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。 保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。 保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。 7) 垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。 办公用品的卫生管理应做到以下几点： 办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。 办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。 3) 办公小用品如笔、尺、橡皮榛、订书机、启丁器等，应放在办公桌一侧， 要从哪取使用完后放到原位。 4 ) 电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。 5) 报刊：报刊应摆放到报刊架上，要定时清理过期报刊。 6) 饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等，办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱