- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
金海重工股份有限公司
金海重工股份有限公司
配套中心工艺技术管理办法
配套中心工艺技术管理办法
编写:
编写:
审核:
审核:
批准:
批准:
2011 年 月 日发布 2011 年 月 日实施
2011 年 月 日发布 2011 年 月 日实施
配套中心工艺技术管理办法
配套中心工艺技术管理办法
目的
目的
加强工艺技术管理、严格工艺技术纪律,确保产品质量满足要求,特制定
加强工艺技术管理、严格工艺技术纪律,确保产品质量满足要求,特制定
本办法。
本办法。
范围
范围
适用于本中心各生产车间科室。
适用于本中心各生产车间科室。
一、 职责
一、 职责
1、生产技术组负责中心工艺技术管理工作,制定、修订产品的工艺技术文件
1、生产技术组负责中心工艺技术管理工作,制定、修订产品的工艺技术文件
和生产现场的工艺纪律 日常监督工作。
和生产现场的工艺纪律 日常监督工作。
2、生产车间各班组负责执行工艺纪律,并按要求进行工序质量控制。
2、生产车间各班组负责执行工艺纪律,并按要求进行工序质量控制。
二、内容和要求
二、内容和要求
(一)工艺技术文件的管理
(一)工艺技术文件的管理
1、工艺技术文件包括产品的加工图纸、工艺规程和技术标准等。
1、工艺技术文件包括产品的加工图纸、工艺规程和技术标准等。
2、生产技术组提供各生产车间有效版本的工艺技术文件,确保其完整性、正
2、生产技术组提供各生产车间有效版本的工艺技术文件,确保其完整性、正
确性与统一性。
确性与统一性。
3、工艺技术文件的发放、使用、管理、回收等应执行 《
3、工艺技术文件的发放、使用、管理、回收等应执行 《
金海重工股份有限
金海重工股份有限
公司图样和技术文件管理办法》并做好相应记录。
公司图样和技术文件管理办法》并做好相应记录。
4、车间各生产工序班组应有本岗位工艺操作规程的有效版本。
4、车间各生产工序班组应有本岗位工艺操作规程的有效版本。
5、生产车间在用的工艺技术文件不得擅自更改、替换、代用,当发现错误或
5、生产车间在用的工艺技术文件不得擅自更改、替换、代用,当发现错误或
采用新工艺、新技术、新方法时应及时向生产技术组报告,由生产技术组技术
采用新工艺、新技术、新方法时应及时向生产技术组报告,由生产技术组技术
员负责对原工艺文件进行更改或向公司生产技术部征求更改意见。
员负责对原工艺文件进行更改或向公司生产技术部征求更改意见。
6、技术组收到工艺修改单做好收发记录,及时的下发到相关生产车间。
6、技术组收到工艺修改单做好收发记录,及时的下发到相关生产车间。
(二)生产现场的工艺技术管理
(二)生产现场的工艺技术管理
1、各生产工序的操作者,应熟练掌握本岗位的工艺操作规程。
1、各生产工序的操作者,应熟练掌握本岗位的工艺操作规程。
2、在加工前应按工艺规程对本工序的加工条件进行调整以达到规定要求。
2、在加工前应按工艺规程对本工序的加工条件进行调整以达到规定要求。
3、各工序的生产操作人员、应认真按工艺操作规程要求对产品进行加工。
3、各工序的生产操作人员、应认真按工艺操作规程要求对产品进行加工。
4、当因生产条件变更或遇有技术疑难问题时,应及时向工艺技术人员报告,
4、当因生产条件变更或遇有技术疑难问题时,应及时向工艺技术人员报告,
由工艺技术人员进行指导或调整后方可继续加工。
由工艺技术人员进
文档评论(0)