安吉物流汽车零件配送中心优化方案设计.pdf

摘要 随着人们生活水平的逐步提高，中国逐渐成为世界上最大的汽车 消费市场。这也对汽车零部件的配送提出了很高的要求。安吉物流某 汽车零件配送中心为了更好的提高配送效率,针对这一情况提过了设 计方案，并通过SLP建立了安吉物流A汽车零部件配送中心布局设计 的模型，得出了布局设计方案，并结合配送中心遇到的实际情况，得 出符合实际的设计方案，有效优化了库存周转率和库存利用率，提高 了工作效率。 关键 ：配送中心布局设计;SLP方法;结果分析 This document is produced by trial version of Print2Flash. Visit for more information 目录 引言 1 1安吉物流A汽车零件配送中心概况 2 1. 1安吉物流A汽车零件配送中心现状 2 2. 2安吉物流A汽车零件配送中心功能区划分3 2. 3安吉物流A汽车零件配送中心作业流程4 2安吉物流A汽车零件配送中心布局设计方案 7 2. 1 SLP基本要素7 2. 2物流从至表8 2.3物流相关图9 2.4非物流关系10 2.5综合相关图11 2. 6汽车零件配送中心布局设计 12 3配送中心优化布局设计方案的结果 15 总结 16 致谢 17 参考文献 18 This document is produced by trial version of Print2Flash. Visit for more information 引言 随着全球贸易的展开及高新技术的不断发展，社会发展速度越来 越快，物流行业也迎来了自己的大发展期，不断深化现代化改革，朝 着自动化，智能化，信息化阶段进军。配送中心也因其能迅速实现货 物的配送越来越受到各大物流公司的重视O汽车行业对于配送中心尤 为重视。 自加入WTO以来,中国已迅速发展成为世界第二大经济体， 人们开始增加消费需求。汽车也开始逐步进入人们的日常生活。仅 2018年上半年，汽车产量就达到1005700辆，销量为1406650辆， 同比增长4.15%和5.57%。随着汽车需求的不断增大，如何加快零部 件周转，将零件更快的送到汽车组装流水线上去，这成为了一个比较 重要的问题。这也必然刺激了我国汽车零件配送中心的发展，同时也 对我国汽车零件配送中心布局和设计提出了更高的要求和挑战。安吉 汽车物流有限公司是上汽集团的子公司，专门从事汽车物流业务，承 担相对繁重的配送任务o由于现有的汽车零件配送中心已经不能满足 客户需求，亟需对现有的汽车零件配送中心进行新的布局设置优化， 满足市场需求，提高客户的满意度。对于安吉物流A汽车零件配送 中心优化设计的研究，将极大的提高安吉物流汽车零件配送中心的管 理效率，为提高工作效率，巩固工作质量，有利于提高安吉物流在整 个汽车物流行业的竞争力。 This document is produced by trial version of Print2Flash. Visit for more information 1 安吉物流A汽车零件配送中心概况 1. 1安吉物流A汽车零件配送中心现状 根据安吉物流对未来的长期规划，根据过去的汽车市场表现，未 来零件库存与品种间会大幅增加，未来四年的库存品种及库存现金预 测如图1. 1所示。 45000 ，零件品种数量（种）