市政工程应急救援措施.doc

市政工程应急救援措施 应急组织体系和职责 项目部设立应急救援指挥部 指挥长：项目经理 副指挥长：生产副经理安全经理 成员：各相关人员 办公地点（指挥中心）设在项目部办公室。 应急救援指挥部的职责分工 指挥长（项目经理）： 保证《应急预案》有效运行而配备所需的资源，对项目的应急准备和响应承担领导责任，下达启动／中止应急预案指令。 副指挥长（生产副经理安全经理）： 负责项目建设工程重大质量安全/环保事故的应急处理工作，负责协调应急准备和响应中出现的各类问题，负责向应急准备和响应指挥部提供应急预案的运行情况。 应急准备领导委员会下设应急办公室、专家组、应急救援组、设备物资保障组、警卫治安组。 应急办公室 办公地点（指挥中心）设在项目部会议室 主要职责: 负责应急救援预案的日常协调工作，指导协调有关项目部按照应急救援预案迅速开展抢险救灾工作，力争把损失减少到最低限度。 受理、拟定事故报告，负责组长、副组长、成员和各保障体系及救援队伍的联络，传达指挥部指令； 接到事故（险情）报告后，立即向指挥部报告；在应急预案启动后，及时组织、协调有关应急资源； 及时召集有关专家，拟定应急方案和措施。 对事故应急工作中发生的争议和问题提出紧急处理意见和建议，并根据预案实施过程中发生的变化和问题，及时对预案提出调整、修订、补充。 传达应急组织体系的各项指令；汇总报告事故情况。 专家组 主要职责：预测建设工程重大质量安全／环保事故隐患，在处理事故现场时针对技术问题提出应急处置对策，为领导小组决策提供科学依据。 应急救援组 主要职责：由应急办公室牵头组织，有关单位参加，由应急指挥部统一指挥调动。担负组织现场抢救、控制险情、清理事故现场和消除事故隐患的任务。 设备、物资保障组 主要职责：担负事故应急救援交通车辆、大型设备（吊车、装载机、挖掘机等）、救援器材、个人防护用品、应急物资保障和日常救援设备的维护保养，帮助有关单位紧急调用各类物资、设备和人员等应急资源。 警卫治安组 主要职责：担负事故现场的秩序维护任务，设置事故现场警戒线、岗，维持抢险救护工作的正常运行。根据灾害情况，有危及周边单位和人员的险情时，指导人员和物资疏散工作。 善后处理组 负责对应急准备和响应后伤亡事故的善后处理工作。 应急救援遵循原则 迅速报告原则 事故发生单位或施工现场负责人、事故当事人或目击者有责任和义务在事故发生后，立即向市建设局和当地县（市）、区政府或县（市）建设局报告，市建设局要迅速向市委、市政府和省建设厅报告。 主动抢险原则 事故发生后，有关单位及公民都有尽最大努力抢救受伤人员及公私财产的责任和义务。对有能力、有条件实施救助而坐视不管，或事故单位负责人、当事人见死不救，甚至故意隐逸的，要依据有关法律、法规报请有关部门追究其责任。 生命第一的原则 有关部门及单位负责人，要把抢救受伤人员，确保群众安全作为首要任务，最大限度地实施救助，及时疏散、撤离处于危险中的群众或实施抢险救援的有关人员。 科学施救，防止事故扩大原则 事故发生后，要迅速判明事故现场状况，采取科学有效措施进行施救，并及时控制危险源，严防发生次生事故。 保护和抢救公私财产，确保重要设施安全的原则 重、特大事故发生后，要积极抢救所有能救出的公私财产，要尽一切可能把事故损失降低到最小程度。 应急响应 防坍塌事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，生产负责人及安全员，各专业工长为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，协助副项目经理做相关辅助工作。 发生坍塌事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知副项目经理组织紧急应变小组进行现场抢救。 土建工长组织有关人员进行清理土方或杂物，如有人员被埋，应首先按部位进行抢救人员，其他组员采取有效措施，防止事故发展扩大，让外包队负责人士随时监护，边坡状况，及时清理边坡上堆放的材料，防止造成再次事故的发生。在向有关部门通知抢救电话的同时，对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救，如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员山水、电工协助送外抢救工作门卫在大门口迎接米救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少，人员和财产损失。 如果发生脚手架坍塌事故，按预先分工进行抢救，架子工组织所有架子工进行倒塌架子的拆除和拉牢工作，防止其他架子再次倒塌，现场清理由外包队管理者组织有关职工协助清理材料，如有人员被砸应首先清理被砸人员身上的材料，集中人力先抢救受伤人员，最大限度的减小事故损失。 事故后处理工作 查明事故原因及责任人。 以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、