年度调薪的策略技巧步骤.docx

  1. 1、本文档共13页,其中可免费阅读4页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
年度调薪是指公司根据经营利润状况发展需要和绩效考核结果对员工工资级别及工资标准进行的调整年度调薪是最为普遍的方式原则上每年度进行一次调薪时间一般安排年度考核完成后进行年度调薪的策略技巧步骤通常年度调薪的目的是为了反映过去一年员工的绩效故应以员工的贡献度采取功绩调薪的观念以激励员工更佳的表现有效年度调薪的策略及技巧年度调薪是人力资源专业人员每年必须要面对的重要课程有效的年度调薪可以为公司留住内部骨干人员和优秀人才而不恰当的调薪则成为引爆人员流失的导火线如何调怎样调调多少这都需要人力资源专业人员有足

年度调薪是指公司根据经营利润状况、发展需要和绩效考核结 果,对员工工资级别及工资标准进行的调整。年度调薪是最为 普遍的方式,原则上每年度进行一次,调薪时间一般安排年度 考核完成后进行 年度调薪的策略、技巧、步骤 通常,年度调薪的目的是为了反映过去一年员工的绩 效,故应以员工的贡献度采取功绩调薪( Meritincrease ) 的观念,以激励员工更佳的表现。 有效年度调薪的策略及技巧 年度调薪是人力资源专业人员每年必须要面对的重要 课程。有效的年度调薪可以为公司留住内部骨干人员和优秀 人才,而不恰当的调薪则成为引爆人员流失的导火线。如何 调,怎样调,调多少,这都需要人力资源专业人员有足够的 技

文档评论(0)

sunmuq + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档