生产部二烧车间安全环保考核办法.docVIP

生产部二烧车间安全环保考核办法 第一条 为响应公司环境提升号召，根据环提办检查考核细则，结合车间实际，充分调动员工参与环境提升工作的积极性，特制定本办法。 第二条 适用范围、本办法适用于车间内部员工、跟班保洁工、外协保洁工、专职保洁工。 第三条 车间环境提升管理的考核组织：由车间主任、副主任任组长，安全环境管理专员、工段长、值班主任任组员，组成车间安全环境提升考核小组. 第四条 车间环境提升责任区域划分及职责分工 1. 车间责任区域划分详见《公司环境区域责任划分台账》 2．安全环境管理专员职责分工:负责车间整体环境提升检查与督办；负责对公司环提办提出的整改项或处罚项整改情况的落实与督办；负责车间外协保洁、专职保洁管理。 3．值班主任职责分工:负责班组成员责任区域环境提升检查与督办；负责班组员工、跟班保洁管理。 4．工段长职责分工:负责工段责任区域环境提升检查与督办；负责工段员工、跟班保洁管理。 5．电工职责分工:负责高压电机、变压器、电缆桥架及电缆、电力室内外包片区域卫生。 6．维修工职责分工:负责包片区域内设备的跑、冒、滴、漏治理。 7．润滑工职责分工：负责包片区域内设备和环境卫生（包括油站，油站附近地面，油管，水管，防雨棚等）及区域内设备和管路的跑、冒、滴、漏治理。 8．巡检主修,副修,岗位工职责分工:负责包片责任区域内设备卫生（包括低压电机、设备轴承座、壳体、油管、水管等）；负责跟班保洁管理（配有跟班保洁的）。 9．跟班保洁职责分工:负责包片责任区域内地面卫生（包括:地面、设备基础、楼梯、护栏、扶手等）。 10．外协保洁人员职责分工:负责包片责任区域内地面卫生（包括地面，建筑物外墙以外墙角、绿化带内杂物、车间垃圾箱垃圾清理等）。 11．专职保洁人员职责分工:负责包片区域内卫生；负责车间或安环管理员交办的治理或整改工作。 第五条 车间岗位卫生标准 执行《豫龙运营区环境提升考核管理办法》第八条 环境区域卫生标准。 第六条 检查考核 1．车间内部环境提升考核结合车间实际，本着全员参与和整改与保持的原则，以奖励为主，处罚为辅，持续推进环境提升工作，逐步达到公司环境提升要求。 2．由车间安全环境管理专员每周不定时两次，车间安全环境提升考核小组不定时一次对车间所辖区域进行检查考核。 第七条 车间考核标准 1．包片责任区域的考核。车间内部每次检查对卫生保持好的和差的，每项奖罚50元，检查列出的整改项须在规定时间内整改完毕（特殊情况说明原因可适当延长），第二次检查没有整改的加倍处罚，第三次检查还没有整改的根据整改工作难易程度处罚200~500元，用于车间或工段安排人员对整改项进行整改，达到整改要求后交由工段或责任人保持。出现退步的每项次处罚100元。生产区域进行各种工作要加强安全环保意识，严禁损坏、污染其他基础设施、设备，在混凝土路面进行割焊、加热备件等维修作业时，要做好路面防护措施，严禁损毁、烧毁路面。工作结束后及时清理遗留杂物、备品备件，保持现场干净整洁。出现损坏、污染其他基础设施、设备的；工作结束后现场没有清理的每次处罚100元（特殊情况说明原因限期清理）。工段长对本包片工段卫生全面负责，值班主任对本班人员包片区域卫生全面负责。工段长包片区域出现以上环境卫生处罚项的处罚包片工段长，值班主任本班人员包片区域卫生，每周出现2次以上环境卫生处罚项的处罚包片值班主任（以上处罚项不得往下分解）。工段长或值班主任对本工段或本班组包片区域责任人卫生差的、没有打扫的、及整改项没在规定时间内整改完毕的，有权按照本规定进行处罚，并对等奖励完成该整改项的人员。安环管理专员月底汇总考核。 2、不定点抽查对比考核：每月由车间领导、工段长、环境管理专员，对各部门环境区域不记名、不定点抽取现场环境区域点并拍照记录，月度结束后对该区域进行拍照对比。无进步的区域或查出脏乱差的给予50元处罚，保持较好或明显改进的给予50元奖励。 3．专项考核。公司下达的整改项没有完成或卫生退步造成车间考核扣分的每项处罚100元，所扣分值及折合金额月底从工资中扣除；当月获得红旗或黑旗的奖罚500元；以上两项（包片工段长、跟班值班主任，包片区域责任人分别按照20%，20%，60%，的权重承担）。连续两个月出现黑旗的取消包片工段长、跟班值班主任，包片区域责任人年终评先资格。 4.月度整改计划的考核。各工段按照月初下达的各工段月度整改计划，当月23日前以同项目同位置定点拍照的形式进行反馈。未按期完成的项目，按照每项100元进行处罚（未进行的项目按照每项200元进行处罚），并按照1分计入当月考核。 5．设备出现跑、冒、滴、漏。包片责任人能处理的要及时处理，处理不了的汇报车间或工段，经相关人员论证后出台处理方案。需停机处理或时间较长的，由包片责任人暂时做好