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本书根据国内商业银行组织架构和职能部门设置情况,紧密结合当前我国商业银行的经营管理特点以及部门、岗位职责,全面介绍了商业银行40多个分支机构及职能部门、200多个重要岗位的绩效考核体系设计模板,内容融合了专业咨询公司近十年、几十家银行绩效考核咨询项目的精华。本书适合商业银行管理人员尤其是人力资源管理人员、人力资源咨询师以及培训师阅读、参考。
商业银行绩效考核量化大全张登印 李颖 肖艳 著人民邮电出版社北京前言随着我国加入WTO和银行业全面对外开放时代的到来,国内银行业面临巨大的机遇和挑战:一方面,我国企业越来越多地加入到全球化进程中,给银行业的发展带来了机遇;另一方面,外资银行在华经营范围不断扩大,加剧了我国金融市场的竞争程度。在诸多因素的综合作用下,我国银行业的改革势在必行。在我国银行体系改革过程中,原来的国有独资银行经过上市改制已经成功转型为股份制商业银行,经营模式也从过去的“行政指令经营”转变为目前“以盈利和股东收益最大化为目的”的经营;在成立之初就定位于股份制的商业银行,更是以改革创新为动力,不断推进经营战略的调整和管理的
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