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版可自由编辑工程项目采购管理流程和实施办法制定本流程和实施办法的原则和假设公司项目的采购管理职能设在主管部门主管部门通过制定采购管理流程和程序文件并协调项目采购的计划执行和控制以保证项目在适当的时间和地点以合理的价格获得需要的服务设备和物资并保证其质量和符合蒙古国的有关法律及公司的有关规定保留项目采购管理的灵活性同时加强采购的监督和控制本办法须遵循法律规则和相应产量分成合同的有关规定根据公司有关规定和内控管理办法考虑公司项目实际情况特制定公司项目采购管理流程相关程序文件由于目前项目阶段根据工程项
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工程项目采购管理流程和实施办法
制定本流程和实施办法的原则和假设
公司项目的采购管理职能设在主管部门，主管部门通过制定采购管理流程和程序 文件，并协调项目采购的计划、执行和控制，以保证项目在适当的时间和地点以 合理的价格获得需要的服务 / 设备和物资，并保证其质量和符合蒙古国的有关法 律及公司的有关规定，保留项目采购管理的灵活性同时加强采购的监督和控制。
本办法须遵循法律规则和相应产量分成合同的有关规定；
根据公司有关规定和内控管理办法，考虑公司项目实际情况特制定公司项目采购 管理流程相关程序文件；
由于目前项目阶段，根据工程项目的特点和业务特性，建议应用项目管理
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