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工程投标经营管理规章制度第一章总则一为规范投标工作的管理确保投标工作顺利展保证投标质量提高经济效益明确各职能部门职责充分发挥集团公司的整体优势特制定本制度二投标工作必须遵守国家法律法规执行国家及行业颁布的投标标准规范和集团公司质量体系文件的规定三投标工作实行统一管理归口管理团结协作责权利明确的原则第二章分公司组织机构图和各职能部门职责一分公司实行在总经理领导下的投标管理体制和各职能部门相互配合的运行机制其组织机构图如下行政人事部公司企业营业执照资质证书组织机构代码证等的统筹策划互配合的运行机制其
工程投标
经营 管理 规章制 度
第一章总则
一、 为规范投标工作的管理,确保投标工作顺利幵展,保证投标质量,提高经 济效益,明确各职能部门职责,充分发挥集团公司的整体优势,特制定本制度。
二、 投标工作必须遵守国家法律、法规,执行国家及行业颁布的投标标准、规 范和集团公司质量体系文件的规定。
三、 投标工作实行统一管理,归口管理、团结协作、责权利明确的原则。
第二章 分公司组织机构图和各职能部门职责
一、分公司实行在总经理领导下的投标管理体制和各职能部门相
互配合的运行机制。其组织机构图如下:2、行政人事部:公司企业营业执照、资质证书、组织机构代码证等的统筹策划
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