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商场专卖店员行为规范管理
我们知道:“管理是使人将事做好”。“店员行为规范管理”是专卖店管
理者直接针对人的管理,所以我们应予以高度重视,并倾注应有的耐心。
(一)店员的仪容仪表管理
商品销售的最终达成是通过销售人员完成。“ 专卖店”的员工,不
仅需要顺利地完成销售任务,还要良好地体现公司的企业文化,优秀地向顾客
展示自己的仪容,既可以使店内充满活力与朝气,还可以增加商品的附加值。
专卖店的员工每天开店都应对照以下各项要求,检查自己的仪容仪表,并
在日常生活中按下列相关要求做好:
1、按规定着工作服上岗,工作服要保持清洁平整,衣服口袋里不许塞得过满,
服装的纽扣整齐,无脱落。
2、工作牌要端正地挂在胸前,不许有破损和污迹。
3、不准赤脚穿鞋,不准穿拖鞋。
4、头发应梳理整齐,不准擦重味的头油,发胶,男生不准留长发、留胡子,
女生留发不许过肩,洗发时间不许超过2天。
5、指甲要修剪整齐,无污垢,不允许留长指甲,手面保持干净。每天必须清
洗一次。
6、淡妆上岗,不准浓妆艳抹,擦颜色怪异的口红,装假睫毛,使用怪味的香
水。
7、佩戴饰物不宜过多,双手最多佩戴一个饰物(含手表),戴一枚戒指,不
许戴耳环和长过耳垂的饰物,每只耳朵最多佩戴一只耳针。
8、原则上不准佩戴传呼机、手机上岗,如确因事情需要,应取得店长同意,
佩戴时应将传呼机、手机开在振动档,并不得显露于工作服外。
(二)礼仪接待规范管理
1、礼仪标准
⑴与顾客谈话必须站立,姿势要正确,直腰挺胸,眼睛看着客人。
⑵与顾客谈话时,要保持微笑,用清楚、简明的语言回答。
⑶工作时间须讲普通话,若顾客是广东籍人士,可以讲白话。
⑷避免在顾客面前与同事说顾客不懂得的话及方言。
⑸不得在顾客背后做鬼脸,挤眉弄眼议论顾客,不论顾客是否购买,都应礼
貌相待,不得挖苦,讲怪话。
⑹递交给顾客的物件应双手捧上。
⑺工作时间不得闲谈、聊天,更不准讲粗话、脏话。
⑻工作时间禁止看书、看报、睡觉、吃零食、听收音机、办私事。
⑼工作时间不得接打私人电话,不准在工作岗位上接待亲友。
⑽对顾客提出的一切要求和意见,要迅速答复,如自己不能处理的,应及时
向上级主管汇报,不要自作主张。
⑾在顾客面前要避免说“不”、“没有”等字眼,要设法为顾客提供热情、
周到、合理、满意的服务。
⑿不准与客人争吵,坚守公司的顾客观和服务观。
公司的顾客观:以百分努力去赢得顾客十分满意。
公司的服务观:让每一个顾客,享受五星级精品服务。
2、文明礼貌用语十条
⑴“您好!”
⑵“请!”
⑶“欢迎光临!”(欢迎下次光临)
⑷“再见!”
⑸“对不起!”
⑹“请指教!”
⑺“谢谢!”
⑻“不用客气!”
⑼“需要帮助吗?”(我能帮助您做什么)
⑽“请随便看!”
(三)附:商品出售工作流程图
(四)考勤与交接班管理
1、考勤纪律
(1)员工的上、下班时间由班长在考勤表上详细登录。
(2)员工请事假必须提前1天预先通知本班班长,并开具说明理由的请假条,由
班长报请店长同意后,才能准假。
有下列情况之一时,店长才能批准员工事假:
父母亲住院;
直系亲属亡故;
参加自学考试。
(3)员工请病假必须有区级医院以上的就诊证明,一次假期不得超过3天。
(4)员工因特殊情况请事假,一个月内不得超过2天,一年累计不能超过5天。
(5)任何无请假条并无店长批准的请假,一律作旷工处理。
(6)员工旷工1天,由店长交公司处理,旷工2天以上,店长可向公司写出报告
辞退旷工员工。
(7)被辞退与开除的员工,店长有权报告公司扣发当月工资,同时可以一并追
究其应承担的经济责任。
2、交接班的管理
专卖店的作业按常规分作两班进行。其交接班的要点如下:
(1)交接班在两班班长的领导下监督进行,两班的工作员工全体参加;
(2)班长的交接工作有:交接并核对当日销售登录表、橱窗及货柜陈列商品的
巡视检查、监督收银员交接并在收银员交接现金或备用金单据上签字;
(3)收银员的交接:当面点清移交销售现金或备用金,并在交接单据上签字,
当面交接并检查收银机,其职责内的有关事情交接;
(4)营业员的交接:店面清洁卫生、店内设备设施、橱窗及货柜上的商品与卫
生、店内清洁、互相检查仪容仪表、存货情况,其他职责内应交接的事宜;
(5)两班交接时,店长应在场监督,必要时对交接工作进行全面检查;
(6)两班交接完毕应填写交接班表(见后附表)
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