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专业资料
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*** 公司员工奖惩管理办法
第一章 总 则
第一条 为鼓励员工的积极性和创造性, 维护正常的生产秩序和工作秩序, 明确奖惩的依 据、标准和程序,更好地引导员工的行为,根据国家有关规定和集团《人力资源管理规则》 , 特制定本办法。
第二条 本办法适用于 *** 公司全体从业人员。
第三条 奖惩的原则:
1、奖惩有据的原则: 奖惩的依据是公司的各项规章制度, 员工的岗位描述及工作目标等 ;
2、奖惩及时的原则:申报奖惩须于事由发生后的 15 个工作日内完成。奖惩处理最长不 超过 60 个工作日(表扬及通报批评需在 30 个工作日内处理完毕) ;
3、奖惩公开的原则:为使奖惩公正、公平,奖惩结果需公开。
第四条 组织机构及职责分工
1、奖惩评议委员会:公司成立由各部门副总、工会主席、纪检监察处、人力资源处及一 级主管构成的奖惩评议委员会,负责对各类奖惩事件进行评审。
奖惩评议委员会每月召开一次,如当月无议案时不召开,遇有突发性或临时性案件,可 随时召开。每次召开会议不少于五人。
2、争议调解委员会:由员工代表、人力资源处和工会代表组成,负责对有争议的奖惩事 件进行协调和裁定。
3、人力资源处是员工奖惩归口管理单位, 负责对员工奖惩工作进行组织评定、 文件拟发、 资料存档、监督管理。
4、纪检监察处负责对员工奖惩监督和稽核工作。
5、工程、财务、技术、纪检等各处室负责相关损失或挽回损失金额的界定工作。
6、各单位负责本单位员工奖惩工作的管理、申报。
第二章 奖励与惩处的类别
第五条 奖励与处分的类别:
1、奖励种类:
1)行政奖励:表扬、嘉奖、记功、记大功
(2)经济奖励:一次性经济奖励、加薪
2、惩处种类
(1)行政处罚:通报批评、警告、记过、记大过、降职、撤职 (2)经济处罚:一次性经济处罚、降薪
(3)解除劳动关系
第三章 应奖励的行为描述
第六条 员工有下列情形之一者,给予表扬:
1、维护公司利益,保护公司财产,防止事故(事件)发生,并避免或挽回经济损失有功
(<5万元者);
2、 采取正确措施,及时消除各类事故隐患者;
3、 主动参与救灾(抗洪、救火等)者;
4、 有利于公司或公众利益的行为并有事实依据者;
5、 敢于揭发或举报违法违规案件,使公司免遭或挽回经济损失 (<5万元者);
6、 举报弄虚作假者;
7、 发现公司宣传品内容不妥并及时报告者;
8、 维护公司的规章制度,对各种违反制度的行为进行制止或揭发者;
9、 积极维护公司荣誉, 在客户中树立良好公司形象和口碑并获得客户书面表扬或感谢者;
10、 其它应予以表扬的行为。
第七条 员工有下列情形之一者,给予嘉奖:
1、 维护公司利益,保护公司财产,防止事故(事件)发生并避免或挽回经济损失( 5万 元v损失金额W 10万元)者;
2、 舍己救人、 见义勇为等有利于公司或公众利益的行为受到社会好评并被媒体 (含集团 媒体)报道者;
3、 敢于揭发或举报重大违法违规案件,使公司免遭或挽回重大经济损失( 5万元v损失 金额w 10万元)者;
4、 拒绝贿赂有事实依据者;
5、其它应予以嘉奖的行为。
第八条 员工有下列情形之一者,给予记功:
1、维护公司利益,保护公司财产,防止或挽救事故(事件)有功,为公司减少或避免损 失(10万元V损失金额W 50万元)者;
2、对生产、技术、营销、财务、人力运用、管理方法及其它各项措施有创新,因而降低 成本或增加收入,可明确计算其价值(10万元V损失金额W 50万元)者;
3、 在全国技术比武(比赛)中获得前十名或获得省级科技成果奖及其他省级、行业内同 等名次奖励的主要参与人;
4、 其它应予以记功的行为。
第九条 员工有下列情形之一者,给予记大功:
1 、维护公司名誉和利益,保护公司财产,防止或挽救事故(事件)有功,为公司减少或
避免损失(> 50万元的,由工程、财务、技术、审计共同界定损失)者;
2、对生产、技术、营销、财务、人力运用管理方法及其它各项措施有创新,对公司做出
3、 在新产品开发方面,有发明、创新或者取得重大成果的主要负责人;
4、 其它应予以记大功的行为。
第四章 应处分的行为描述
第十条 有下列行为之一者,给予通报批评:
1 、迟到或早退者;
2、 在禁止接打手机的场合手机铃声响起或接听、拨打手机者;
3、 无故不参加公司组织的培训、会议等集体活动者;
4、 被内部客户投诉,经查有过错者;
5、 无正当理由不接受警卫人员正常检查者;
6、 未经直接主管批准私自替班的双方;
7、 发生紧急情况,已获取有关信息无特殊情况未按规定时间到达现场者;
8、 在工作场所随地便溺、倾倒垃圾者;
9、 发现下属违规、违纪、违反安全操作规程不指正、不制止者;
10、其他应给予通报批评的行为
第十一条 有下列行为之
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