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z z 新建商合杭铁路站前工程SHZQ-2标段 消防应急演练案 中国铁建 中铁二^一局商合杭铁路站前二标项目经理部一分部 二O—七年 TOC \o 1-5 \h \z 1目的 1 2演练适用围、总体思想和原则 1 3演练策划准备 1 4组织机构 2 5应急演练时间 2 6应急演练目标、评价准则及评价法 3 7演练现场规则 4 8应急演练前的准备 5 9应急演练事故情景说明 6 10演练程序 6 11应急演练总结 7 消防应急演练案 1目的 评估项目应急准备状态，发现并及时修改应急预案、执行程序、行动检查表中的 缺陷和不足。 评估项目重大事故应急能力，识别资源需求，澄清相关部门和人员的应急职责， 改善其协调问题。 检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能，评估应急 培训效果、分析培训需求；同时，作为一种培训手段，通过调整演练难度，进一步提高 应急响应人员的业务素质和能力。 检验岗位工人掌握本岗位灾害状态下安全处置能力及重点对策。 掌握初期火灾的灭火及消防设备的使用。 使岗位工人掌握如报警，如抢救伤者。 提高全员安全意识。 2演练适用围、总体思想和原则 本案针对动用本项目部应急力量进行全面演练进行情景设计，按照《安全生产法》 等相关法律、法规、标准和项目应急预案的要求，进行演练策划，遵守“保护生命、安 全第一、预防在先”的针和“救护优先、防止和控制事故扩大优先、保护环境优先”的 原则。在组织实施过程中，科学计划、结合实际、突出重点、密组织、统一指挥、分步 实施、讲究实效，保证演练参与人员、公众和环境的安全。 3演练策划准备 由于应急演练是由多机构和组织共同参与的一系列行为和活动， 因此，应急演练的 组织与实施是一项非常复杂的任务，做好应急演练准备工作是成功组织开展应急演练工 作的关键。 应急演练准备容主要包括：确定演练目的、原则、规模、参演的部门、分部；确定 演练的性质与法，选定演练的地点与时间， 规定演练的时间尺度和公众参与的程度；确 定演练实施计划、情景设计与处置案， 审定演练准备工作计划和调整计划；检查和指导 演练准备与实施，解决演练准备与实施过程中所发生的重大问题； 协调各演练参与人员 之间的关系；组织演练总结与追踪。 4组织机构 4.1、 总指挥：德镜 启动和解除应急预案，指挥应急救援，配合上级和政府部门。协调小组各成员的具 体行动，并实施决策。 4.2、 抢险救援组：德领 负责现场火情控制，协作疏散队伍、清点人数。 4.3、 技术组：杜世硕 提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急案和措施； 指导应急案和措施的实施及完善； 绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援技术 资料； 负责应急过程的记录、应急结果的评估及复工案。 4.4、 通讯联络协调组：昝勇 负责收集、分析和传递现场信息， 确保与组长或副组长、项目经理部以及外部联 系畅通； 负责组织对事发现场的拍照、摄像工作； 负责对外界的信息发布和报道；事故扩大应急后，负责向边居民、社区的对外信 息公告。 4.5、 后勤保障组：邵伟国 提供必须的抢险救援物资及设备； 保证现场救援人员必须的防护、救护用品及生活物资的供给； 在事故现场围建立警戒区域实施交通管制，维护现场治安秩序； 负责与外部医疗、公安、救援等机构的联系协调，在专业医护未到达前，对受害 者进行必要的抢救护理（如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等 ）； 负责伤亡人员的善后处理工作。 5应急演练时间 应急演练时间：2017年2月21日8： 00 — 11: 30时 地 点：中铁二^一局商合杭铁路项目站前二标 1#拌合站 6应急演练目标、评价准则及评价法 根据演练围和目的，确定展示以下演习目标见表 6-1。 为了达到确定演练是否达到目标要求，检验各应急组织指挥人员及应急响应人员完 成任务的能力的目的，必须在演练覆盖区域的关键地点和各参演应急组织的关键岗位 上，派驻公正的评价人员，全面、正确地评价演练效果。表 6-1应急演练目标 序号 目标 展示容 目标要求 1 应急动员 展示通知应急组织，动员应急 响应人员的能力 责任采取系列举措，向应急响应人员发岀警报，通知或动员有关 应急响应人员各就各位；及时启动应急指挥中心和其他应急支持 设施，使相关应急设施从正常运转状态进入紧急运转状态 2 指挥和控制 展示指挥、协调和控制应急响 应活动的能力 责任具备应急过程中控制所有响应行动的能力。 事故现场指挥人 员和应急组织、行动小组负责人都应按应急预案要求，建立事故 指挥体系，展示指挥和控制应急响应行动的能力 3 事态评估 展示获取事故信息，识别事故 原因和致害物，判断事故影响 围及其潜在危险的能力 要求应急组织应具备通过各种式和渠道，积极收集、获取事故信 息，评估、