质量控制案例分析.pdf

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质量控制案例分析 一、某监理公司承担了 100 米长的高速公路工程监理任务。由于施工现场和 某些技术的原因,在施工过程中发生了几次工程变更。其中一项变更是由承包商 提出的对基坑开挖边坡的修改。此项变更经专业监理工程师批准后,总监理工 师发布变更指令后实施。 问题: 1、工程变更可由哪些单位提出? 2、专业监理工程师批准的对基坑开挖边坡的修改变更是否有效?如无效, 应由谁批准才有效? 3、基坑开挖边坡的修改是属于技术修改问题,此问题一般由谁组织?那些 单位代表参加? 4、如果是建设单位提出的变更,是否需总监理工程师发布变更指令? 5、如果变更涉及到结构主体及安全时,该工程变更应报送哪个单位进行审 批后才可实施? 6、《工程变更单》是否由总监理工程师签发?工程变更引起的工期改变及 费用的增减应如何进行协商? 二、某施工公司在一批球罐安装后,发现焊接工序存在一些是质量问题,其 数据见下表所示。为改进并保证焊接质量,应对这些不合格工序进行分析,以便 找出影响施工质量的主要问题。 画出影响施工质量的排列图,并指出主要原因、次要原因和一般原因。 序号 项目 频数 1 焊道气孔 389 2 焊道加渣 204 3 根焊未融合 63 4 母材烧穿 8 5 焊道裂纹 7 合计 671 某输出管道工程在施工过程中,施工单位未经监理工程师事先同意,订购了一批 钢管,钢管运抵施工现场后监理工程师进行了检验,检验中监理人员发现钢管质 量存在以下问题: 1、施工单位未能提交产品合格证、质量保证书和检测证书资料。 2 、实物外观粗糙,标识不清,且有锈斑。 问题: 第 1 页第 1 页 质量控制案例分析 某工程在施工过程中,监理机构在该过程项目实施中遇到了以下几种情况。 1. 该地区地质情况不良,且极为复杂多变,施工可能十分困难,为了保证工 质量,总承包商决定将基础工程施工分包给一个专业基础工程公司 C 。 2. 整个工程质量标准要求极高,建设单位要求监理机构要把住所使用的主要材 料、设备进场的质量关。 3. 建设单位还要求监理机构对于主要的工程施工,无论是主体结构还是装饰工 ,都要严格把好每一道工序施工质量关,要达到合同规定的高标准和高的 质量保证率。 4. 建设单位要求必须保证所使用的混凝土拌合料、砂浆强度和钢筋混凝土承重 结构,及承重焊缝的强度达到质量要求的标准。 5. 监理工程师对不合格部位指令暂停施工,并要求返工。但是,承包单位对此 拖延,拒不进行返工,双方僵持不下,影响了工期。 问题: 1. 监理工程师进行施工过程质量控制的手段有哪几个方面。 2. 针对上述几种情况,你认为监理工程师应当分别用什么手段以保证质量? 请逐项回答。 3. 为了确保作业质量,在出现什么情况下,总监理工程师有权利使用质量 控制权、下达停工令,及时进行质量控制。 混凝土预制厂生产期间取 80 个式样进行抗压强度试验,数据整理后如下表。计 算的混凝土抗压强度平均值 X=30.0MPa ,要求上限控制在 X 值的 10%以内,下 限控制在X 值的 5% 以内。 数据组号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 25.5~ 26.5~ 27.5~ 28.5~

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