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（创业指南）大学生创业创意项目计划书 20XX年XX月 峯年的企业咨询咸问经验.经过实战验证可以藩地执行的卓越萱理方案.值得您下载拥有 创业创意项目计划书 项目名称：无尘黑板 申请人：周韵琦 联系地址：深圳职业技术学院动画学院多媒体设计 和制作壹班 联系电话 :136327****1 电子邮件 :156195** 4@ 提交日期： 2011.10.1 摘要 项目基本情况 项目名称：无尘黑板 启动时间： 2011.10.1 主要产品 / 服务：无尘黑板 目前进展：产品研发阶段 主要管理者 姓名：周韵琦 性别：女 学历：大专 就读学校：深圳职业技术学院 主要经历： 研究和开发 已有的技术成果及水平：起步阶段 研发队伍技术水平：大三学生 竞争力及对外合作情况：暂无 已经投入的经费基金后投入计划：暂未投资计划 10 万 行业及市场 行业的历史和前景：黑板是教育宣传的主要工具，从始至终没 有太大变动。可是传统的黑板造成大量的粉尘污染，严重威胁 学生健康。随着倡导健康生活和教育改革，无尘黑板必将代替 传统黑板。 市场规模及发展趋势：市场很大，所有学校，各个单位的宣传 部门。以后必将对黑板进行改革，对无尘黑板需求增大。 行业竞争对手及本项目优势： 目前竞争对手主要是多媒体行业， 但成本太大，不容易普及。我们的产品费用低，优势明显。 营销策略 产品出期阶段以增加产品知名度为主要目的， 低盈利， 价格 压低。待时机成熟，逐步抬价。初期销售以推销为主，增加 知名度。以后建立网络营销。 产品生产 生产方式：流水线生产 生产工艺：全机械化 质量控制：专业人员 财务计划 资金需求量：研发： 5 万 设备： 5 万 拟让出股份： 60% 未来三年财务预测：前俩年不盈利，第三年开始盈利 投资者回报：净利润的 40% 壹项目简介 项目名称：无尘黑板 启动时间： 2011.10.1 准备注册资本： 10 万 项目进展：调查过原于高中的需求，仍于计划阶段 主要股东：暂无 组织机构： 主要业务：销售安装无尘黑板 盈利模式：自主生产无尘黑板销售，无尘黑板专利给其他公司生产从中提成。 未来 3 年的发展战略和运营目标：新兴行业保持领头地位。销售收入达 5 万之 上。市场占有率达 30% 。品牌业内出名 二研究和开发 项目的技术可行性和成熟性分析 目前市场上均是传统的黑板， 粉尘污染严重危害学生健康。 新壹代黑板呼之欲出来解决 此问题。由于目前教育改革只是软件改革，硬件仍没太重视，关联研究产品没有问世，技 术欠缺。壹但有突破，必将引起黑板的全面改革 。 项目的技术创新性论述 （1）基本原理及关键技术内容 用无害的化学物质，壹种硬固体做黑板，壹种液体装于笔中，俩种不反应，板擦为另壹 种化学物质可和液体反应生成原来的固体黑板。 2）技术创新点：于物质的选择和对环境的改善方面提高 项目成熟性和可靠性分析 项目由于目前没有关联人员企业从事，存于很大风险和开发难度，需要时间， 技术和资金的大量投入。但无尘黑板是未来必定兴起的行业，有很好的前景。 项目的研发成果及主要技术竞争对手：仍处于设计阶段，国外也没开始研 发关联产品，有广阔前景。 后续研发计划：以提高产品质量和降低成本及能耗为主攻方向。 研发投入：每年投入研发费用超过盈利的 20% 。用于产品改善和员工福利 及技术研发。 技术资源和合作：和有意向的化工类院校达成赞助协议 技术必威体育官网网址和激励措施：关键技术由高层和研发团队掌握，高薪待遇。 三行业及市场 行业情况：项目由于目前没有关联人员企业从事，存于很大风险和开发难 度，需要时间，技术和资金的大量投入。但无尘黑板是未来必定兴起的行业， 有很好的前景。 市场前景和预测：没有关联产品问世，市场空白，前景广阔。没有关联产 业和之配套，将带动其他产业发展。 目标市场：主要以各个学校为主要目标市场。提供无尘黑板的产品及安装 服务。 主要竞争对手：目前没有关联企业，但很快会有，主要是传统黑板企业的 改革企业。 市场壁垒：主要是传统黑板的价格冲击。 5.6SWOT 分析：由于暂无关联企业，主要问题于产品问世后的山寨冲击。 销售预测：预计前俩年因为以品牌为主，不会盈利。第三年开始正常盈利。 四营销策略 价格策略：成本主要是原料和研发成本，次要的仍有店面费用和劳动力费 用以及生产的电费。 销售价格依据成本价加上平均广告投入之和乘以 20% 。就 折扣方面说，对于老客户和大订单客户给予九五折优惠。 行销策略：销售前期主要通过推销来主动寻求客户。等品牌优势形成后采 用网络订单模式简化推销难度。等公司实力雄厚以后再加大广告投入，扩大客 户源。 激励机制：公司起步阶段对推销员采用提纯 5%的奖励模式， 以促进其推销 积极性。等公司稳定收入后，采取销售竞争奖励制度，依据其销售业绩划分不 同的奖金等级。