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《项目部周例会会议纪要》模板
中国建筑 项目管理表格
表格编号
项目部周例会会议纪要(模板)
项目名称及编码
起草 审核 批准 编号
召开地点
日期 时间
议题
纪要附件
会议主持人:
会议记录人:
出席人:
1.项目经理部:
2.分包单位:
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《项目部周例会会议纪要》模板
序号 本周工作事项及问题 责任部门(人员) 完成时间
说明:项目部周例会宗旨是总结、检查本周工作完成情况,安排布置下周工作,并明确管理职责
及期限,包含但不限于以下工作:
一、本周进度计划与生产完成情况对比
二、下周工作安排
三、项目部各部门及分包单位需要协调及存在的问题
四、业主、监理协调会及其他会议等确定的事项及传达
五、其他事项
纪要发放范围
项目经理、项目生产经理、项目总工程师、项目质量总监、安全总监、项目部各部门、各分包单
位
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《项目部周例会会议纪要》模板
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