必威体育精装版违章积分管理办法.docx

违章积分管理办法 批准: 审定: 审核: 编写: 2016年04月01日 资料Word 违章积分管理办法 第一章总则 第一条为全面贯彻“安全第一，预防为主”的方针，杜 绝 违章行为，建立反违章常态管理工作机制，创建无违章企业 的目标。按照集团公司《关于开展违章积分管理指导意见》 的要求，制定本违章积分制管理办法。 第二条“违章积分管理”就是把各种违章行为量化为分 值，违章行为一经发生，就将相应的既定分值记入个人违章 积分档案，逐次累积，根据已积分值实施不同的教育方式和 手段，从而实现对职工违章行为进行量化评价和动态控制的 一种管理模式。 第三条反违章工作首先要做到有章可循，要不断完善安 全生产规章制度和作业标准；其次要做到有章必循，坚持以 制度为依据，坚持合理性，不得生搬硬套、简单粗暴；第三 要以提高全员的安全意识，增强员工遵章守纪的意识，规范 员工行为为目标，不断加强安全教育培训，普及安全知识， 增强员工安全素质。 第四条 安全监察部对反违章、违章积分情况每月进行 总结，在网上对违章行为、违章积分情况进行曝光，并在月 度公司安全分析会上予以通报，对违章和差错行为实施量化 管理，每月评选出无违章集体、班组及个人。 第五条 为有效警示违章人员，教育他人，安监部在纠违 资料Word 中对违章行为要给予当面教育，并告之该违章行为考核的分 数。违章人员对纠违考核有异议时，可通过正常的渠道进行 反映，并可越级汇报，不可与纠违人员纠缠，一旦发生，按 严重违章进行考核。 第六条 违章是指凡是违反国家和行业制订的有关安全 的法规、规程、条例、指令、办法，以及违反本单位制定的 现场规程、管理制度、规定、办法、指令而进行的工作和作 业的行为，或所管的设备系统以及管理系统中存在与上述制 度、规定、办法、指令不相吻合甚至相抵触的情况。分为行 为性违章与安全设施不完善违章。行为性违章：行为性违章 是指职工在工作中的行为违反规章制度和其他有关规定的 违章。安全设施不完善违章：是指设备、设施、工作现场不 符合《电业安全工作规程》、现场规程和其他有关规定的违 早。 第七条 违章的表现形式：作为型违章、不作为型违章。 作为型违章：指违反有关制度中诸如“严禁” 、“不准”、“不 得”、 “禁止”等条款的规定进行作业的行为。缺位、不作为型违 早： 缺位，指该到位检查、指导、监督、参与的工作未到位；不 作为，指违反有关制度中诸如“必须”、“应当”、“要”等条 款的 规定进行作业的行为。 第八条 反违章的内容：规章制度安全知识教育、遵章 守纪行为培养、违章事件发现处理等环节内容。 第九条 反违章责任主体为设备部、发电部、辅网运行 资料Word 部、燃管部、物资部、总经部、思政部和项目部。安监部负 责监督检查。 第十条 本办法适用于鲁北发电公司所属各部门、项目 部及外委单位。适用于人身伤害未遂以下不安全事件处理。 第二章 日常管理和考核办法 第一条 各部门（项目部）安全第一责任人应将反违章 工作作为日常安全管理工作的重要内容，自觉接受监督，杜 绝违章指挥。并负责组织本部门反违章积分的管理和考核。 第二条 安全生产保证体系是反违章工作的主体，要充分 认识反违章工作的重要意义，主动、扎实做好反违章工作。 落实安全生产责任制。树立“我管辖的设备不能伤人、我管 的 人不能受伤”的安全理念。 第三条 安全生产监督体系要通过日常监督找出违章趋 势，逐步完善反违章管理办法，实施责任的逐级追究。 第四条 各部门（项目部）要每月对反违章工作进行阶段 总结、分析。将日常全面管理和专项治理相结合，对集中暴 露的违章行为，结合积分管理，从违章人员的心态、管理的 漏洞等方面认真分析其产生的根源。 第五条 各管理部门、运行值、专业、项目部、外包工程 施工单位人员反违章日常管理和考核： 1、各职能（权）部门的违章行为的考核管理由本部门负责 人 负责。 2、设备部各专业违章行为的考核管理以专业为单位，由专 业 资料Word 负责报设备部安全员统一管理。 设备部安全员有权对设备部 及 所辖外委维护人员的违章行为进行考核。 3、 发电部、辅网运行部各运行值（班）违章行为的考核管 理 以值为单位，由运行值负责报发电部安全员统一管理。 4、 检修运营公司鲁北项目部违章行为的考核管理，项目部 以 专业队为单位，由外委项目部安监部统一管理并负责考核。 5、 各临时外包工程施工单位的违章，以施工单位整体为考 核 单位，由发包部门专职或兼职安全员统一管理并按公司其它 有 关考核制度（不包括本办法中的考核条例）进行考核。 第六条 公司检查各部门（项目部）人员违章行为，根据 严重程度，对个人违章考核积分同时连带相关责任人，由安 监部负责统计考核；公司检查出的临时外包工程施工单位人 员的违章，由安监部除按照公司有关考核制度