医疗设备和材料招标管理制度试行.docVIP

医疗设备和材料招标管理制度试行 为进一步规范我院医疗没备和材料的采购管理，社绝招标、评标的随意性和不良行为，特制定本制度。 范围界定： 1、国家法律法规要求必须进行公开招标的：依据相关规定严格执行。2、上级部门或行业统一进行招标的，严格执行招标结果。 3、设备单价大于5万或批量总价大于l0万。 4、医用消耗材料年采购量大于10万。 5、经论证确认独百户品的，可用谈判方式购置。 前期准备： 1、使用部门提供书面论证报告、技术参数、符合技术要求品牌（至少3家）。 2、由设备科和相关使用部门共同制作标书。 3、设备科负责开标前的组织工作。 开标评标： 1、参加人员；设备管理委员会成员，纪检、审计、工会、专家组等代表，使用部门。 2、开标：遇下列情况之一，不能进入评标程序。 （l）主要参加人员未到场。 （2）投标厂家不足3家，集体审议后不同意开标的。 （3）标书非密封状态或不符合密封要求的。 （4）临时需改变技术要求的。 3、评标原则 （l）“公开、公平、公正、择优”的原则。 （2）不以最低的投标价作为中标的唯一依据。 （3）对所有投标者采用相同的程序和标准。 （4）评标期间，投标人不得从事影响评标结果的活动。 （5）评标期间或结束后，投标人不得询问评标情况。 （6）第4、5条情况一经发现，将取消投标资格。 （7）参加评标人员不得泄露评标情况。 （8）如遇投标价格非常接近或超出预算，可再次竞争。 4、评标程序。 （1）投标商资质确认，资质不符即为废标。 （2）品牌、型号、价格、到货期等确认。 （3）技术参数偏离确认。 （4）性能价格比确认。 （5）如有再次报价或优惠条件，最终确认。 （6）集体审议结果确认。 5、中标确认；参加人员鉴字确认中标产品。