连锁酒店的优势.pdf

连锁酒店的优势 连锁酒店的优势 1、投资费用以及经营风险较低 能够借助品牌的影响力与经验，降低投资和经营的风险，从而达到单 体酒店单打独斗的经营弊端。 2、管理优势 统一的管理系统、人员培训。专业团队帮你统一经营，使你在经营酒 店同时可以从事别的行业，确保酒店收益。 3、客源稳定 丰富：迎合市场定位。 稳定：连锁模式、会员推广。 4 、运营支持 连锁酒店品牌具有专业的管理和经营团队，能够为加盟后的单体酒店 营运打造坚实的运作保障。 5、人工成本相对较低 经济型酒店的硬件产品功能配置体现实用性不需要多余浪费的建设， 节省了初建成本。高星级酒店采用的是电容空调，一间房间使用，等 于每间房间都使用，经济型酒店大多采用分体式空调，有客人住客房 就开，没有人住就不开，节约了能源费用。高星级酒店服务全面细致， 需要员工人数众多，人工成本高，经济型酒店由于酒店规模小配套简 单员工可以一人多岗，从而大大节约了管理成本和人工成本。（例如： 100 间客房到可开业状态下装修成本约为 500 万） 第 1 页第 1 页 连锁酒店的优势 6、收益相对较高 以100 间客房为例一般情况下收回前期的装修投入资金为 1 年—2 年 （按平均房价 200 元，入住率按 80%计算）此计算不包含物业租金。 并且平均房价和收益也是在逐年递增的（以物业租赁合同为 10 年计 算）。从赢利角度看，经济型酒店面对的是大量的普通商务和旅游客 人，这部分客人的需求弹性高，因而从经济分析上易知经济型酒店是 可以适合于 “薄利多销”的，因此经济型酒店尽量绝对单体利润率不 如高档酒店，但集团利润都是惊人的，这还因为经济型酒店管理成本 相对较低，促成了经济型酒店能够较为平衡地赢利。 7、行业未来的发展空间比较大据统计：美国的经济型酒店的客房总 数量占据美国全国酒店客房数量的 7 成，而目前中国的经济型酒店的 客房数量占国内总客房数量不足 2 成。 中国目前有 31 万家社会酒店，而连锁酒店的总数量不超过社会酒店 总数量的 3% ，未来随着特许经营模式在中国国内的不断发展和成熟， 未来社会酒店逐步被品牌连锁围堵的可能性非常大，而且速度会也会 越来越快。 8、具有较高的品牌效益和优越的市场竞争力 1）知名度：凝聚这企业成长的艰苦与辛酸。 2 ）市场影响力：大众消费心理。 3 ）无形的质量保证。 4 ）品牌价值：股市。 9、品牌连锁酒店发展迅速 第 2 页第 2 页 连锁酒店的优势 亚洲是经济增长最快的地区，中国经济 （GDP ）已经连续5 年两位数 增长，这对中国酒店的发展业创造了前所未有的条件，经济型连锁酒 店的的发展优势尤为突出。 10、连锁酒店规模较广经济型酒店的连锁规模，在各个城市以及每个 重要城市中数家的分布，很容易让旅客得到满意的选择，并且对酒店 的入住质量更加放心。诸如免费提供上网服务等，也更能够提升入住 的价值。 11、连锁区域保护 连锁网络分布进行合理规划，采取保护政策，确保各连锁店的切身利 益，避免恶性竞争。 12、抗风险能力强 成熟的运作模式和成功的运作经验，先进的系统管理和营销模式，使 加盟者风险降至最低。 13、可持续性发展 公司的可持续性长期发展规划会伴随加盟者同步成长，加盟者的事业 也将逐步得到发展壮大。 14、高成功率 连锁经营已经在世界范围内被证明行之有效，超过 90% 以上的客户在 加入连锁体系后获得了不同程度的成功。 15、规模采购优势 统一采购可以使连锁经营企业享受大批量购买的优惠，增强与供应商 合作的力度，扩大采购规模，提高支付和销售的速度，降低采购成本， 第 3 页第 3 页 连锁酒店的优势 可以大大节约采购费用。 16、共同的广告、促销 连锁经营企业可以集中资源用于广告促销，降低广告促销平均成本， 有利于连锁企业树立品牌形象。 第 4 页第 4 页 连锁酒店的优势 第 5 页第 5