医用内镜使用与维修技术.pdf

Professional Forum 专业论坛 突发事件中，医疗人员都存在感染等危险，所以这些物资是 前方，一定程度上也依靠民用航空公司的帮助。 我们在积极 必须的。 同时，我们长期储备绷带、三角巾、手套等临床常用 筹备物资的同时，也在紧急联络湖北省应急部门，积极协商， 的医疗物资，对于这类临床常用的物资，相对大一点的储备 及时将几批物资运抵成都。 另一方面，我们也联络成都的地 量并不会影响到医院经费的正常循环， 当发生突发事件后， 方抗震救灾志愿单位，帮助我们接收物资并连夜转送医疗队 也可以及时调取。 另外，应急预案的建立必须充分征求专科 所在驻地，节省了很多时间，确保了医疗工作的继续深入。 军 医生的意见，针对不同灾害、不同破坏程度和灾后不同时期 队医院只有与地方职能部门密切合作才能最大限度地发挥 做出相应的物资储备预案，避免盲目，更避免形式主义。 在此 军队医院的效能，完成好突发事件的应急救援。 次抗震救灾过程中，我们针对震灾发生后不同时期的实际医 3.5 建立强有力的应急指挥机制 疗救援需要，征求急诊科、麻醉科等相关科室专家的意见，及 做好处置突发事件的准备，尤以健全的应急指挥机制最 时有效地满足了前方医疗队的救援需要。 由于应急预案是预 为重要。 快速、灵敏、高效的应急指挥机制，能够按照有利于 定的设计，还应当根据事件的变化和在实施中发现的问题及 协调、有利于开展工作、有利于形成整体战斗力的原则，建立 [3] 时修订、补充、完善 。 由军地主要领导组成的决策机构，统一组织协调军地有关部 3.2 充分调动供货商的积极性 门保障处置突发事件时所需的人员、物资、装备、经费保障 由于突发事件对医用耗材的需求量不尽相同， 医院不可 等。 能够区分各方职责任务，理顺指挥关系，明确保障渠道， 能过多地储备一些用量有限的耗材。 在这样的情况下，应该充 从而保证一旦事件发生，各个环节反应迅速，各方力量及时 [5] 分利用各个供货商大库存量的优势， 建立军地共储的医用耗 投入 。 材储备模式。 这就要求各个供货商能够保持通讯方式24 h 畅 应对突发事件造成的灾害， 需要各个部门的紧密协调， 通，一旦出现紧急情况，随时可以调运一些急需医用耗材。 同 笔者以上所述仅仅是针对医院医用耗材的供应提出几点自 时，由于各个供货商的储备不尽相同，也可以分散大库存带来 己的想法。 处理应急事件时，一个小环节、小部门的反应迟钝 的经费压力。 此外，对于一些非常规医用耗材，也可以充分发 往往进一步扩大事件的灾害程度，因而必须建立健全医用耗 挥供货商的能力进行联系，缓解艰巨的应急采购任务。 材应急保障机制的各个方面。 但同时一个环节、一个部门的 3.3 培养供应商的应急保障意识[4] 完善也不可能确保整体的救援效果，因而伴随的应急指挥机 军队医院在突发事件发生后的应急意识都