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大型备件成本控制与报废管理考核办法
一、目的：
为加强大型备件管理，控制大型备件费用成本，特制定本考核办法。
二、大型备件管理小组：
组 长：XXX
副组长：XXX
成员：各车间设备副主任、技术员、材料员及设备科技术员、备件员。
三、大型备件管理职责及分工：
1、设备科职责：
1.1是大型备件归口管理部门，负责监管各车间大型备件日常工作开展和成本控制情况。
1.2重点监督车间做好大型备件《备件寿命管理台账》的日常更新记录，每月至少一次对车间大型备件使用管理台账、现场保管情况进行检查通报。
2、车间职责:
2.1各车间负责对本单位大型备件的计划及修复计划申报、领用、验收、仓储、报废、回收申报、消耗统计、成本控制等具体工作。
2.2车间设备副主任是车间大型备件管理的第一责任人，技术员是车间大型备件管理的第二责任人。
2.3重点做好大型备件《备件寿命管理台账》的建立和更新。
四、大型备件费用成本控制方案
序号
车间
全年大型备件费用控制目标金额（元）
1
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五、大型备件报废程序及相关要求：
1、当车间有大型备件需要报废时，填写《大型备件报废申报表》（见附表一），上交设备科主管技术员。
2、设备科牵头，组织公司设备机动部、相关车间、科室及大型备件管理小组成员，召开评审会，根据评审结果，报主管副厂长批准报废。
六、大型备件成本控制及报废管理考核办法：
1、成本控制考核：实行年终成本考核，车间全年总费用超出目标，按超出金额的5%考核车间主管副主任。
2、因责任心不强或操作不当造成大型备件报废，按备件原值的1%—3%考核责任当事人，按备件原值的1%—5%考核车间主管副主任。
3、大型备件报废车间隐瞒不报的，经厂部调查属实，在执行报废考核上限的基础上，追加考核车间主管副主任2000元。
附表一：
XXX公司大型备件报废申报表
填报单位
填报日期
填报人：
物资名称
规格型号
数量
投入使用日期
下线日期
新采购单价
报废原因：
车间技术员意见：
签字： 日期：
车间主任意见：
签字： 日期：
审核部门意见：
签字： 日期：
主管副厂长意见：
签字： 日期：
厂长意见：
签字： 日期：
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