一、行政议事规则.doc

PAGE PAGE 68 一、行政议事规则 1、议事范围 （1）讨论贯彻上级的指示和党支部会议关于行政方面的决议事项。 （2）讨论决定单位事业发展目标和规划、年度工作计划与总结、行政领导的重要工作报告、重大改革措施、年度预决算、内部管理规章制度的制定和贯彻情况的检查。 （3）讨论决定本单位人员的进出和奖惩。 （4）讨论决定廉政勤政、行风建设有关问题。 （5）讨论决定本单位经济活动和关系职工切身利益问题的方案以及大额资金的使用。 （6）讨论决定大型仪器设备购置、报废等事项。 （7）及时决策处理重大疫情、食物中毒等突发事件，必要时可先处理后报告,或边处理边报告。 （8）其它应由行政领导集中讨论决定的事项。 2、议事程序 （1）定期召开主任（所长）联席办公会。主任（所长）主持，中心（所）党政领导班子成员出席。根据需要，工会主席以及与决策事项有关的科室负责人可列席会议。 （2）重要议事内容会前先告知参会人员，会上由分管同志提出调查论证和解决问题的初步意见，经过充分讨论，由主任（所长）根据民主集中制原则作出决策。已经决定的问题按分工认真抓落实，再次召开会议时检查执行情况。领导班子成员因故未能参加会议的，回来后应主动了解会议情况。 （3）执行层层负责制，一级抓一级，一级对一级负责。一般情况下，一级找一级汇报解决，不要越级请示和答复问题。特殊情况下越级请示、答复，应及时向分管同志通报情况。 二、办公制度 1、全体同志应认真遵守作息时间，按时上下班，不得迟到、早退，不得中途脱岗。严格执行市政府五项禁令及本单位劳动纪律，上班时间不准玩电脑游戏、上网聊天、打牌、下棋、洗澡、带小孩、干私事，不准串科室闲谈聊天。 2、上班时间外出，职工要向科长报告去向和事由，经同意后方可外出；科长外出办事要告知本科室留守人员，说明去向和事由；科室全体人员外出，要向分管领导报告。中心（所）领导外出办事，要互相通气，或向办公室通报主要事由及去向。 3、加强工作的计划性，做到急事先办，日常工作抓紧办，努力提高工作效率，杜绝拖拉作风，及时完成各项工作任务。 4、各项工作必须严格执行操作规程或工作规范，提高工作质量，杜绝差错事故。 5、加强行风建设，坚持“两公开一监督制度”，任何人不得以工作之便滥用职权、营私舞弊。 6、认真做好群众来电、来信、来访登记接待工作，做到事事有答复、件件有交待。 三、计划总结制度 1、年度工作计划 年度工作计划应根据上级主管部门要求，并结合本市实际情况研究制定。各科室应于上一年年底前完成本科室新一年度的工作计划，并报办公室；办公室应于新一年的一月初整理完成单位年度工作计划，报送单位领导审定。 2、月度工作安排 各科室根据本科室年度工作计划，制订月工作安排，并于上月月底前报办公室。办公室在当月一号前整理完成单位月度主要工作安排。 3、半年小结和年终总结 六月和十一月中旬，各科室分别对半年和全年工作进行小结和总结，报办公室。在此基础上，办公室整理完成单位半年小结和全年总结，报送单位领导审定。 4、专题计划和总结 专题调查、专项工作等实施前均应制订计划、方案，结束后及时完成总结材料。 四、会议制度 1、主任（所长）办公会 （1）原则上每月召开一次，必要时随时召开。会议由主任（所长）召集并主持。 （2）会议参加对象为主任（所长）、副主任（副所长）、党总支副书记、办公室主任。必要时有关科室负责人可列席会议。 （3）会议前要认真做好准备，会议议题应由办公室主任提前通知与会人员。 （4）会议对每一议题一般都应形成决议，如一时不能形成决议，可延交下次会议再议。 （5）会议记录是本单位重要档案资料之一，由办公室主任认真做好会议记录。 （6）会议决议由办公室或分管领导通知有关科室和人员，按分管范围、职责认真抓好落实，并督促和检查落实情况。 2、中心事务（所务）会议 （1）原则上每月召开一次，必要时随时召开。由主任（所长）召集并主持，也可委托中心（所）其他领导主持。 （2）会议参加对象为主任（所长）、副主任（副所长）、党总支副书记、工会负责人、各科室负责人。 （3）会议要根据主任（所长）办公会的有关决议，传达上级指示，通报本单位重大事宜，宣布有关决定；听取科室工作情况汇报，讨论、布置、总结、交流全局工作。 3、中心（所）职工大会 （1）职工大会原则上每半年召开一次，必要时随时召开。会议由主任（所长）召集并主持，也可委托中心（所）其他领导主持。 （2）会议内容主要为：传达上级指示，总结部署工作，表彰先进，通报本单位重大事项决策，进行社会主义、爱国主义、时事政治、民主法制、职业道德和精神文明建设等思想教育以及重大政治活动的宣传动员等。 4、科务会议 科务会议至少每月召开一次，根据实际需要可随时召开，由科长召集并主持。传达主任（所长）办公会以及中心事务（所务）会议的决议