（创业指南)创业应注意的问题.pdfVIP

（创业指南）创业应注意的 问题 创业应注意的问题 一、创业要有足够的资源。 二、很多人于初次创业的时候，均是资源十分欠缺的。资源不足，使企业创业成功的概率降 低，但要有完全充分的资源也是不可能的。于资源具备上，壹般来说，要符合俩种条件： 壹是要有进入壹个行业的起码的资源，另壹方面是具备差异性资源。如果任何条件均不 具备，创业成功的可能性很小。 三、创业资源条件主要包括几个方面： 四、业务资源：赚钱的模式是什么； 五、客户资源：谁来购买； 六、技术资源：凭什么赢取客户的信赖？ 七、运营管理资源：运营能力如何； 八、财务资源：是否有足够的启动资金； 九、行业经验资源：对该行业资讯和常识的积累； 十、行业准入条件：某些行业受到壹些政策保护和限制，需要进入资格条件； 十一、 人力资源条件：是否有合适的专业人才。 十二、 之上资源创业者也不需要 100%的具备，但至少应具备其中壹些重要条件，其他条件 能够通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也能够弥补； 如果有足够的客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。 创业具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？和即将 面对的竞争对手相比是否有明显的优势？ 二、创业前要慎思 创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外，心理准备最重 要。以下几个方面问题，值得好好思考。 第壹，我为什么要创业？是否有足够的决心，愿意承担风险吗？过去的利益是否舍得放弃？ 第二，我是否具备创业者应有的能力和素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质， 仍是有专项技术特长？ 第三，我创业成功的核心资源优势是什么？我具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户 资源？技术创新？商业运作能力？和即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？ 第四，是否有足够的耐心和耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段， 自己有多长时间的准备。 第五，创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受？不要只想到乐观的壹方 面，对风险壹定要有充分的心理准备，否则，壹碰到现实情况和想象不壹样，壹下会造成信 心动摇。 回答清楚之上问题之后，再决定是否创业不迟。很多创业者的失败，均是和创业前心理准备 不够，匆匆忙忙进行创业，最后失败得壹塌糊涂，假如准备不足，条件不具备，晚壹点创业 也不迟。 三先有业务，再创业 进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验和资源。那么 “学费”自然由别的老板 给你付了。 很多人创业是迫于生存的压力，希望赚多点钱，过上较好的生活。因此，于创业之初，是无 所谓事业的，创业选择极具盲目性，为创业而创业，于刚开始创之前，进入什么行业，以什 么为盈利模式，均是壹片茫然。很多创业者，先将公司注册好了，再考虑业务范畴。 创业者于创业之前，壹定要有明确的创业方向，再决定创业。假如，选择了某壹个行业，创 业前壹定要积累壹些该行业的经验，收集关联的资讯，如果有可能，能够先考虑进入该行业 为别人打工，通过打工的经历来积累经验和资源。那么 “学费”自然由别的老板给你付了， 也就用不着自己创业时间交学费，行业知识、客户资源渠道，赢利模式均有了，再创业，成 功就指日可待了。 四、运营能力最重要 运营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的运营能力，自然会找到投资者，很多投资家 天天均于找好项目投资。 很多年轻人于创业时，过多强调资金因素影响力，其实不然，创业条件中资金虽然很重要， 但最最重要的是创业者个人的运营能力，特别是业务能力。如果资金是根本因素，那好，我 给你投资 1000 万，你运营什么，你有什么能够确保赚钱吗？我想，很多人恐怕均无法保证， 也不知道投资干什么，所以资金因素不是惟壹的。 运营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的运营能力，自然会找到投资者，很多投资家 天天均于找好项目投资。 于创业初期，创业者个人的能力非常重要，事无巨细，均要自己亲自动手，创业不是壹件很 轻松的事情。于创业者的个人能力中业务能力，开发客户能力，综合应变能力十分重要。创 业者其实很多时候就是壹个业务经理,能够拿到订单什么均好办了。很多创业成功者，均是 做业务出身。有了客户，有了订单，自然的事情均变得容易了。 笔者个人创业成功也是于近十年的专业积累基础上获得成功的，运营能力修炼到家，成功自 然到来。 对于有志创业者而言，不断打造好自己的运营能力是至关重要的。从学做业务开始，是壹个 好办法，当能力有了，创业机会自然很多，特别是今天，进入靠能力赚钱的时