执行总经理岗位说明书.docVIP

执行总经理岗位职责 全面负责酒店经营管理的各项工作，对酒店总经理负责。 根据酒店总经办的工作计划，组织制订酒店的年度预算和经营方案、组织酒店管理层带领全体员工，努力完成酒店的经营目标和各项工作任务。 负责建立正常、规范的议事制度，加强对高级管理人员的规范要求和严格管理，增强工作中的沟通、理解和相互支持，建立高效、有序的工作秩序。 在授予权范围内代表酒店签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。 负责建立和不断完善酒店的财务管理制度，加强内部控制、严格执行财务预算，保持经营资产的安全、完整和良好的运营状态，并根据权限协助总经理审批酒店各项财务事项。 决定酒店经理经以下员工的聘用、辞退、薪酬、奖惩，督导人力资源部做好劳动工资、绩效考核工作，组织拟订应上报酒店总经理办公室审批的工作方案。 深入经营一线，经常检查酒店各运营部门的工作状态、服务质量和工作流程情况及时发现和解决问题。 重视对员工的思想教育和技能培训工作，着力培养企业的凝聚力和向心力，推动企业文化建设和员工综合素质的提高。 与社会各界人士保持良好的公共关系，树立良好的酒店形象，并代表酒店接待重要贵宾。 日常工作 1、 参加每周晨会。 2、 执行总经办决议，检查并督导各部。 3、 编定酒店全年工作目标计划，落实并执行。 4、 完成总部及总经理工作安排事项。 5、 监督酒店各部工作执行力，听取汇报。 6、 处理每日重要工作事件及各部门请示报告。 7、 代表总经理完成各项接待任务。 8、 协调并沟通酒店运行各部。 9、 审批采购申购项目；审核各类报销单据，各部门报告，通知等。 定期工作 1、 组织召开每周一例会，周三经营协调会；周五工作检查会。 2、 组织实施每周培训计划。 3、 每月25-30日，审定各部门转正，晋升员工申请。 4、 每周三之前向总部上报上周经营数据及报表。 5、 每月25日前上报次月酒店工作计划表，包括次月酒店绩效考核相关计划及指标。 6、 每月5日前上报酒店上月工作计划完成报告及绩效考核完成报告。 7、 每周三下午带领管理人员卫生大检查。