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河南华英樱桃谷食品有限公司
配送部日常管理制度（三）
华英樱桃谷食品有限公司
配送部绩效考核制度
起 草 ：
审 核 ：
批 准 ：
日 期 ： 20XX 年 3 月 15 日
河南华英樱桃谷食品有限公司食品公司
配送部绩效考核制度
1 目的：
为了成品库工作能够顺利开展，提高成品库管理水平，结合本公司实际特制
定以下考核办法。
2 适用范围：河南华英樱桃谷食品有限公司配送部
3 考核细则：
3.1 现场考核：
3.1.1 成品库产品码垛要求分区码放，码垛时要离墙、离地、码垛整齐，标识
清晰。库内产品不允许有裸露产品，地面要求干净无积冰。产品外箱必须保持干
净，禁止直接踩踏产品。 站台上不允许有杂物、 烟头。办公室必须保持干净整齐，
严禁有烟头果皮屑。 （总分10 分，每处扣保管、搬运 2 分）
3.1.2 外包备货现场要求地面干净， 备货产品摆放整齐， 工器具摆放有序包装
物码放整齐，产品备完后归放整齐。 （总分10 分，每处扣外包 2 分）
3.1.3 考核频次：每周考核一次
3.2 质量考核：
3.2.1 成品库出入库数量要求准确无误，帐本要求记录规范。 （总分40 分，每
次扣 10-20 分）
3.2.2 外包备货产品标识要求清晰完整，产品装箱时严禁有多装、少装、错装
现象。备袋装产品禁止将不合格产品装入外袋。备货工段长负责填写外包备货质
量跟踪表要求规范。 （总分50 分，每次扣 10-20 分）
3.2.3 考核频次：每月考核一次
3.3 劳动纪律考核：
禁止迟到早退旷工现象发生，各分厂搬运外包备货人员必须服从保管员管
理。 （总分10 分，迟到早退扣 2 分，旷工扣 5 分，不服从管理扣 10 分，请假 1
天扣 1 分，特殊情况另行请示）
4 考核评分标准：
每周现场考核得分与每月质量考核得分及劳动纪律考核得分相加为一月考
核总分。考核后分为优秀员工、合格员工、问题员工。
优秀员工 100-90 分（含 90 分）
合格员工 90-75 分（含 75 分）
问题员工 75 以下
奖罚尺度 : 工资的 30%做为考核工资
每月 2 日前公示上月考核得分情况
河南华英樱桃谷食品有限公司食品公司
配送部绩效考核制度
5 奖罚办法：
5.1 优秀员工考核工资 =平均考核工资× 1.2
5.2 合格员工考核工资 =平均考核工资× 1
5.3 问题员工考核工资 =平均考核工资× 0.8
5.4 连续三个月当选问题员工退回综合办做待岗处理，
考核工资 =平均考核工资× 0.6
6. 其他事项：
现场考核事项在每周例会公布上周考核得分， 质量考核在每月第一周公布上
月考核得分
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