绩效考核职等职级方案 .docx

PAGE 73 绩 效 考 核 职 等 职 级 管理办法 目录 一：绩效考核管理办法 总则 考核组织和管理 考核程序 季度考核 年度考核 申诉及其处理 附件 二：MP职等职级管理办法 总则 设定 评定程序 附件 绩效考核管理办法 第一章 总则 为促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥每位员工的积极性和创造性，结合公司实际情况，特制定本办法。 适用范围 杭州钱塘大数据交易中心有限公司（以下简称公司）的所有员工均需参加考核。总经理由董事会负责考核，不在本办法考核范围之内。 公司员工分成2个职系，即管理职系M级、技术职系P级。部门经理以上为M级（包含