- 1、本文档共92页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
哈尔滨国际工程建设咨询监理
项 目 监 理 部
二0一二年五月
目 录
一、工程项目概况·····································2
二、监理工作范围·····································2
三、监理工作内容·····································2
四、监理工作目标·····································3
五、监理工作依据·····································6
六、项目监理机构组织形式···························8
七、项目监理机构人员配置计划························11
八、项目监理部人员岗位职责························12
九、监理工作程序····································22
十、监理工作方法及方法······························36
十一、监理工作制度··································73十二、监理设施······································89
一、工程项目概况
1、工程名称:哈尔滨市兴利村、靠山村农村土地整改项目配套道路等工程监理
2、建设地点:在哈尔滨市南部,向西连接已建成阳明滩大桥疏解工程, 连接已建成电碳路工程,是哈尔滨三环一部分。
3、建设单位:
设计单位:哈尔滨市市政工程设计院
4、工程概况:
工程范围为K17+500—K19+596.377,全长2096.377m。本设阶段包含王岗高架桥P0—P45、王岗高架桥两侧连接道路。高架桥长1350m,引道长145m。新建机动车道25229㎡,新建人行道5006㎡;排水工程为(K19+600-K20+430)(K17+500—K19+596.377段)。
5、质量要求: “合格” 。
6、计划开工日期:
7、标段划分:
8、工程目标:为配合哈尔滨市兴利村、靠山村农村土地整改项目配套道路及排水等工程。
二、监理工作范围
监理工作范围:哈尔滨市兴利村、靠山村农村土地整改项目配套道路等工程监理工作。监理工作服务期包含施工协议工期、工程完工后技术资料整理时间和工程保修期。
三、监理工作内容
监理工作内容:施工和保修阶段质量控制、进度控制、组织协调、协议管理、安全文明施工监理;检验督促施工单位对本工程完工图、完工资料搜集整理。本项目监理服务内容虽不包含投资控制,但需要监理配合造价咨询单位完成相关投资控制内业资料(按监理规范要求对相关表格签字和盖章) 。
四、监理工作目标
监理工作总目标:依据协议给予监理职权、从组织、技术、协议和经济等方面采取方法,对工程质量、进度、投资、实施协议管理达成最合理地实现监理协议要求目标。
1、监理工作控制目标:
(1)质量控制目标:合格工程。
(2)进度控制目标:按约定计划开、完工日期完成工程完工验收,并按建设单位要求适时为专业分包工程提供进场条件,以实现按期交付使用总工期目标。
(3)投资控制目标:配合造价咨询单位完成投资控制相关资料和表格签字和确定工作。
(4)安全控制目标:严格把好工序关,认真审查安全施工方案,监督承包单位落实实施安全技术方法,果断杜绝重大质量安全事故发生。
2、监理工作目标
(一)质量控制目标:
工程施工质量控制,是监理工作关键内容。道路及给排水工程质量控制,关键经过监理日常巡视、对原材料、混合料和工序质量相关检测项目平行检验及对关键、关键工序施工时实施旁站来进行。
在工程施工中,监理人员必需严格根据设计文件、技术规范、验收标准和施工承包协议进行监理。建立全方面质量体系,强化承包人自检体系管理,严格做好各工序质量检验和现场质量验收,从而形成承包人自检、监理工程师抽检二级质量确保体系。工作中强调以事前为主,尽可能杜绝施工质量事故发生,以达成确保工程质量,创优质工程。
(二)进度控制目标:要求施工承包单位依据施工承包协议要求提交具体工程总进度计划、月施工进度计划、月报、周报等,审查并督促其实施进度计划。进行计划进度和实际进度比较,按期向建设单位通报工程进度情况,出现偏差时指令承包单位进行调整,并督促承包单位资金、机械、材料、人工等立即进场,以确保工程在承包协议要求工期内完工。
(三)投资控制目标:认真审查承包单位提交工程数量,现场严格核实并计量。严格审查发生设计变更及签证,认真做好多种证据、资料统计整理,为业主把好费用关,控制好工程计量,配合造价咨询单位完成投资控制
您可能关注的文档
最近下载
- 短视频使用入门.pdf VIP
- 2022年度四川省专业技术人员继续教育公需科目考试题(含答案).pdf
- unitoperationsofchemicalengineering化工单元操作.doc
- 愚公移山故事.docx VIP
- 2023贵州省公路建设养护集团有限公司招聘试题及答案解析.docx
- Viacontrol 威盾V3_用户手册.doc VIP
- 川教版(2024)三年级上册信息科技 3.10在线攻略全有哪些信誉好的足球投注网站 课件.pptx VIP
- 华科自控原理王永冀课后答案.doc
- 关注信息安全预防信息诈骗课件.pptx VIP
- 气道净化护理(2023年中华护理学会团体标准).pptx VIP
文档评论(0)