如家酒店学习管理集团实施方案.docx

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
如家酒店管理集团 如家酒店管理集团 酒店财务工作 QA 第壹节备用金 1 第二节存货 2 第三节固定资产 3 第四节棉织品 6 第五节房租 8 第六节维修费 9 第七节店长 GOP 、资产负债表、利润表 10 第八节费用报销、付款审核 11 第九节审批流程 12 第十节系统操作 (PMS 、 OA 、NC 、POS 机)13 第十壹节用章管理 14 第十二节其他 15 第一节 备用金 店长离任交接时,应如何结算店长备用金? 答:店长离任交接时,离任店长需按以下步骤对离任时店长备用金进行清理: 离任店长必须于离任交接前对店长借款(店长存折及店长备用金)进行交接确认,现金部分存入酒店基本户。 店长填列且确认《酒店店长个人借款确认表》 ,确认截至离任时最后壹天的备用金余额、于途单据金额、已报销未上 报单据金额,审核三项金额合计数和店长备用金借款总数壹致。将尚未寄出的费用报销单据和本确认表快递至结算中心。结算中心审核确认,同时存折视同销户。接任店长以其名义重新申请备用金,按照之上“首次申请运营备用金”。 《酒店店长个人借款确认表》 : 现金:填写目前保险箱内现金余额; 存折余额:根据店长存折余额填写; 店长借款:填写店长申请的备用金金额; 校验:不用填写,该表格自动生成,如果不正确,请查明原因及时处理; 第二节 存货 某酒店厨房原材料除实行大宗送货外,早餐的个别品种需要零 星采购(例如:水饺、点心、粽子等) ,按照运营的要求应该进 行分类(类别是食品)办理出入库,可是财务却要求按实际食 品明细来填写出入库单,请问哪种正确? 答:应按照运营的要求(类别是食品)填写出入库单,不需要再细分 到食品明细。 第三节 固定资产 酒店购置固定资产,需要将哪些单据及时寄至结算中心?答:分为以下俩种情况: 中央采购物品:新店依据《筹备开业酒店运营费用概算表》上的物品、数量来验收货物。验收无误后,及时将“资产验收入库单”、“签字的送货单”快递至结算中心; 非中央采购物品:店长填写《固定资产请购单》 ,且报上级领导审批后方可进行采购;固定资产采购到货后,由资产保 管部门签收,且填写《固定资产验收入库单》 ,店长及时将“固定资产请购单” 、“资产验收入库单” 、“签字的送货单”、“申请审批邮件” 、“支付审批邮件” 、“发票”和“付款申请单”快递至结算中心; 《固定资产验收入库单》如何编号? 答:《固定资产验收入库单》编码规则:酒店编码 + 年度 + 月份 + 编号, 如:世纪公园 2010 年 5 月的第 3 笔资产:021001201005003 。 按审批流程规定固定资产 IT 设备的审批需要技术部 AVP 审批, 请问 IT 设备的范畴是指哪些? 答: IT 设备是指 IT 关联设备配件或整体产品,属于 IT 行业的产品, 如电脑、服务器、路由器、读卡器、打印机、交换机、鼠标、 键盘等,复印机、传真机、防火墙等。酒店于开业时技术部会 提供针对该酒店需购置的 IT 设备清单。 固定资产报废新购流程注意点? 答:按如家财务审批流程,先报废后申购,邮件审批至COO 助理及 COO ,填制固定资产报废新购单、固定资产申请单、固定资产入库单,且对其进行编号( xxxxxx 酒店编码 -xxxx 年-xx 月-xxx固定资产编码)。参见《如家直营酒店审批权限及操作流程图》第9页: 酒店(开业后)固定资产—报废 /再购置流程 申请 /评估 审批 审批 审批 备案 /审批 开始 某酒店涉及房型改造,资产为租赁,于去年盘点时已上报部分资产差异情况。今年下发的盘点表中仍存于这些资产,由于改 造后闲置的资产放置走道部分也由于质量问题出现损坏,请问该如何填写使用状态? 答:酒店目前的操作步骤:根据下发的盘点表进行盘点,将差异明细 上报结算中心。 1 、非数量缺少的差异,店长请于上报结算中心后 7 个工作日内关注是否收到总部会计的回复邮件,若未收到回复邮件请和结算中 心分管费用会计联系; 、闲置的资产放置走道部分由于质量问题出现损坏的,请将损坏明 细及原因于盘点后的 2 个工作日内上报上级主管总经理、 COO 审批,审批同意后转发结算中心分管费用会计。 固定资产盘点差异处理: 1 、如果是规格、品牌、名称上的差异(非数量缺少) ,店长上报差异明细至结算中心,结算中心 2 个工作日转发总部会计,总部会计会于壹周内回复店长确认差异且于财务系统中进行资产修改 (店长收到总部会计的回复后,差异处理才算完成) 。 2 、如果是资产遗失或缺损,店长须于盘点后 2 个工作日内向上级主管经理汇报盘点差异及原因,且经上级主管、 COO 审批后转发结算中心,结算中心转发总部会计,总部会计于财务系统中进 行资产修改(总部会计收到审批邮件后才会进行差异处理) 。 第四节 棉织品 棉织品如

文档评论(0)

131****8546 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档