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综合分厂岗位职责与工作标准 3.1 厂长岗位职责与工作标准 3.1.1 岗位职责 负责分厂行政管理工作。 负责分厂管理体制和规章制度建设工作。 负责制定和落实分厂生产经营目标。 负责分厂下属单位负责人、技术人员和管理人员的任用和考评。 负责分厂人事管理和工资管理工作。 负责管理人员和员工的培训工作。 负责与上级领导、主管部门的沟通、协调工作。 负责分厂安全生产管理工作。 负责分厂“跑冒滴漏”治理、“节能减排”工作。 指导分厂副厂长的工作，充分发挥领导班子的集体领导作用。 完成上级领导交办的其它工作。 3.1.2 工作标准 严格遵守并贯彻落实厂部及分厂各项规章制度。 服从厂部领导，经常与管理部门和分厂班子成员沟通、交流，达到思想统一、认识统一、 步调一致。 每天至少深入现场巡检一次，了解生产、工艺指标情况。 每月对分厂副厂长、综合组进行一次考核。 每月对“节能减排”开展和“跑冒滴漏”治理情况进行检查。 每年对工段长、技术人员和分厂管理人员进行一次考评。 每年按照厂部模拟市场核算方案，编制分厂生产经营目标，并制定落实措施。 根据分厂管理需要及时修订、完善分厂各项管理制度。 每年根据工作需要对人事和工资进行调整，并经分厂班子集体讨论决定。 每年组织对分厂管理人员和员工进行一次培训，以提高分厂管理水平和员工的实际操作技 能，负责培养企业后备管理人员。 认真监督分厂安全生产工作，避免安全事故和重大设备事故的发生。 经常指导分厂副厂长的工作，充分发挥领导班子的集体智慧。 每年底对分厂生产情况和个人工作进行全面总结，并及时上报。 按要求完成上级领导交办的其它工作，并及时汇报工作情况。 3.2 党支部书记岗位职责与工作标准 3.2.1 岗位职责 负责分厂党支部工作，认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的决议、指示。 负责召集支部委员会和支部党员大会工作。 负责支部建设和党员培训工作。 负责分厂的企业文化建设工作、宣传工作及学习型组织的构建。 负责将支部较大问题提交支委会和党员大会讨论。 负责检查支部工作计划、决议的执行。 负责分厂全体员工的思想政治工作。 负责分厂部的沟通、协调工作。 定时召开支委生活会。 总结年度工作和制定下年工作计划。 完成上级领导交办的其它工作。 3.2.2 工作标准 严格遵守并贯彻落实厂部、支部各项规章制度。 服从厂党委的领导，经常与主管部门和班子成员沟通、交流，达到思想统一、认识统一、步调一致。 认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党组织的决议，负责分厂班子政治建设、廉政建设、作风建设和思想建设工作。 每季度召开一次支委会，每半年召开一次党员大会，安排布置支部工作，讨论决定支部有关问题。 每半年召开一次班子和党员生活会，开展批评和自我批评，做好班子自身建设。 每年根据厂党群工作目标制定分厂党支部党群工作目标考核细则和党员先锋工程计划，制定落实措施，完成具体工作。 每月围绕生产经营保质保量完成宣传稿件任务。每季度换板报一次，用正确的舆论引导员工，稳定员工队伍。 每月进行一次企业文化建设的检查。 经常深入到生产一线，了解党员和员工的思想状况，切实做好员工的思想政治工作，使分厂充满生机活力。 按要求完成上级领导交办的其它工作，并及时汇报工作情况。 3.3 生产副厂长岗位职责与工作标准 3.3.1 岗位职责 负责分厂生产管理工作。 认真搞好生产的组织、指挥协调，确保均衡稳定生产。 负责分厂工艺技术改造工作，提高分厂技术解析能力。 负责分厂安全环保和现场日常管理工作。 负责定期召开分厂生产调度会。 完成上级领导交办的其它工作。 3.3.2 工作标准 严格遵守并贯彻落实厂部及分厂各项规章制度。 经常和主管部门及班子成员沟通、交流，达到思想统一，认识统一，步调一致 使整个分厂的生产活动正常、有序、稳定，保质保量完成各项生产任务。 依据厂部生产经营预算，每月21日编制分厂生产经营目标，下发到工段和直属班组，并组织落实。 每天对现场生产状况进行至少一次全面检查考核，了解生产状况和工艺指标，严格生产过程控制，及时纠正偏差，解决存在的问题。 认真监督分厂安全生产工作，避免安全事故发生。 每半年组织技术人员开展一次生产工艺优化改造活动，挖掘“提指标、降成本”的潜力。 协助分厂厂长做好安全生产工作，每周进行一次安全检查考核，每年对员工进行一次安全培训考核。 每周组织召开一次生产调度会，对上周生产预算完成情况进行通报分析，解决存在的问题。 按要求完成上级领导交办的其它工作，并及时汇报工作情况。 3.4 技术副厂长岗位职责与工作标准 3.4.1 岗位职责 负责分厂生产技术管理工作。 负责对分厂生产管理制度、技术