城投公司土地收储经营部的工作总结计划.docx

城投公司土地收储经营部工作总结 年以来，我们紧紧围绕收储土地 XX亩、开发整理 1000 亩、出让 600 亩的年度工作计划目标，一手努力建立完善土地经营机制，提高运营效率，一手大力开展土地收 储出让工作，各项工作取得了一定成效，现总结如下： 一、还贷支撑土地收储范围得以明确，经营机制进 一步建全完善 土地经营职能不到位、权限不清、机制不健全制约着公司土地经营运转。年初，公司领导下定决心攻克这个瓶颈，在多次开展专题研究后找准了解决问题的关键，以明确城投还贷支撑土地收储范围为突破口，推进机制健立完善。 我们根据融资平台投融资需求，列出了未来 5 年还贷支撑土地收储计划后，积极争取到市政府领导重视支持。随后，我们对城区优势土地资源进行了梳理，委托市规划院编制了 《城投公司 XX-XX 年还贷支撑土地收储范围图》 ，报政府审批，市政府下发了《关于明确市城投公司土地收储权限的通 知》文件，细致详尽的明确了收储范围数量，有力地规范了还贷支撑土地经营方式，强化了土地运作组织实施，城投土地运营机制基本上得以健全和完善。 二、土地开发平整项目顺利实施 每年开发整理 1000 亩商住用地是公司土地经营的 第1页共 4页 立足之本。为了实现这一目标，年初，公司领导在多次考察论证的基础上，决定实施东环路周家沟千亩土地整理项目，围绕项目实施。我们迅速完成了规划和立项审批、场平施工设计、用地上报、林地使用手续后，积极地开展了拆迁调查和安置工作，部室干部和工作人员团结一心奋战在项目工地 上，实地丈量土地 359 亩，拆迁房屋 60 户，确保了施工顺利进场，目前施工作业面全面打开， 就各标段施工进展来看，预期能够如期完工。 三、土地收储出让有所进展 土地收储是基础。受土地报批年度计划影响，市土 地部门 4 月底拿出了全市土地报批计划分配方案，分给公司 土地收储上报指标 358 亩，仅够凯旋大道立交桥 73 亩和丹 江路 285 亩集体土地收储使用，为此我们一方面积极申请政 府追加调剂用地指标，一方面努力实施指标内 358 亩土地征 收报批工作，目前，指标内土地征收报批中林地使用手续正 在办理，凯旋大道 73 亩土地征地协议签订，补偿到位。 土地出让 3 宗，合计 亩，实现出让收入 4315 万元， 还有一宗地 亩正在公告出让，预期可实现出让收入 3000 万 元。 储备土地办证 89 亩，预期抵押贷款 1 亿元。办理 了 3223 亩储备土地证延期手续；配合公司发行债券和融资贷款办理了有关土地手续所需文件。 第2页共 4页 四、部室管理进一步规范 我们在狠抓业务工作的同时，强化部室内部管理，确保公司赋予的各项工作高效开展。一年来，我们着重强化了工作制度，一是完善了岗位责任制，按照公司赋予的职能职责，结合本部室工作人员实际，进行了合理岗位分工，拟定了岗位责任，对工作部署实行部室负总责，专班运作，专人负责的运转模式，做到了岗位人员分工具体，管理有章可循；二是建立了工作目标责任制，在年度工作计划目标的基础上，细分阶段工作任务，定期召开业务工作会，把工作分配到人，会后把任务内容和规定时限登记造表明确，并上报公司考核督办，有效地把工作落到了实处；三是加强了档案管理，把土地、项目和拆迁调查分类建档，在建档建立台账和报表，使得各项工作数据详实，开展有序，提高了工作效率；四是着力创造良好的学习氛围，编制了土地经营工作手册， 倡导工作人员加强业务学习，使得全部室工作人员 的综合素质均有提高。 五、存在的问题和不足 上半年工作虽取得了一定成绩，但也存在一些问题 和不足：一是土地收储范围需进一步精确和细化，增强操作 性；二是土地收储须加大力度、加快进度；三是土地出让离 计划目标差距大；四是土地办证数量不足支撑融资需求。 第3页共 4页 六、下半年工作打算 一是积极争取用地指标，批次用地收储报批工作委 托土地部门全面展开；二是积极争取东环路周家沟千亩土地 土地利用规划调整，确保征收报批；三是土地出让协调力度 加大，督促相关部门加快计划出让地块审批，确保实现计划 收入。 二〇一一年六月十五日 第4页共 4页