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XX公司年度招聘计划方案 为迎合我司发展的步伐，实现我司20xx年的经营目标，根据我司20xx年的标准岗位，特制定本年度的招聘计划方案。 一、招聘需求计划（招聘职位详见附件） 我司20xx年招聘需求总人数为11人，计划3月份到岗3人，7月份到岗8人；其中，中高层管理人员3人，普通岗位员工5人。 二、招聘渠道 根据招聘需求岗位的性质和人员到岗的时间，本年度的招聘渠道建议通过以下三个方面进行： 1、通过同行介绍或朋友推荐 主要针对中高层人员的招聘。而且基本没有什么费用。基于，xx是一个重工业城市，机械方面的人员较多较集中，可以通过公司同事介绍来招聘志同道合、有带队经验的中高层领导。 2、通过网络招聘 网络上应聘信息量巨大，时效长，招聘人数较少的时候去免费网站和大学生就业网也是不错的选择。二月下旬发布信息，不仅可以满足3月的招聘，亦可为7月份的招聘做人才储备： 网站名称 价格 （元/年） 职位发布数量 （个） 查询简历数量 （份） 增值服务 大学生就业一站式平台 0 20 投递数量 可以参加校园招聘会 XX人才网 900/年 20 无限制 赠送3次现场招聘 3、现场招聘会 春夏各有一次大型现场招聘，在3月和7月王城广场大型招聘会： 展位费200元一个展位，以我公司的人才需求，每次订一个展位足够了。人力资源部有专人负责和河洛人才网提前联系。 三、招聘的费用预算 综合上述三个招聘渠道的费用，本年度的招聘费用预算如下： 招聘渠道 费用（元） 备注 他人介绍 0 大学生网 0 人才网 900 一年 现场招聘 400 春夏各一次 合计 1300 年度招聘计划方案 一、招聘的目的 为满足企业发展对人才的需求，为解决企业规模不断扩大对人才的迫切需求，与人力资源市场中的优秀人才供给不足的供需矛盾，以2017年度企业经营计划为依据，结合公司的实际情况，为公司提供人力资源的支持，特制定本年度招聘计划。 二、招聘的原则 公司人才甄选以岗适其人、人适其岗、人岗匹配为宗旨；甄选过程以公平、公正、公开为原则；甄选内容从品德、知识结构、思维逻辑、专业技能、经验、综合素能等方面进行全面审核，以确保为公司推荐合适的人才。 三、招聘计划需求 根据公司2016年度经营计划为依据，参照公司2015年人员编制，由公司人力资源部对人员需求进行统计、分析及汇总。 招聘需求数据汇总流程图： 需求统计 需求分析 需求审核 需求上报 需求汇总 四、2016年度招聘需求 根据公司各部门上报数据，编制公司2016年招聘计划，详见下表： 类别 部门 岗位 人数 申请日期 要求到位日期 所属类别 备注 户外照明事业部 研发部 结构设计开发工程师 4 2016年1月6日 2016年2月17日 增补 2名OEM2名ODM 电子电器开发项目主管 1 2016年1月6日 2016年2月17日 扩编 光学工程师 1 2016年1月6日 2016年2月17日 增补 制造部 经理 1 2016年1月6日 2016年3-6月 增补 LED灯具车间主任 1 2016年1月6日 2016年4-6月 增补 LED灯具车间副主任 1 2016年1月6日 2016年4-6月 增补 太阳能灯具车间主任 1 2016年1月6日 2016年6-7月 增补 总装车间 200 持续招聘 扩编 喷涂车间 50 持续招聘 扩编 生产计划部 生管员 1 2016年1月6日 2016年2月17日 增补 替换 园林事业部 PMC部 生产计划员 1 2016年1月9日 2016年2月17日 扩编 　 物控员 1 2016年1月9日 2016年2月17日 扩编 　 仓管 1 2016年1月9日 201年2月17日 扩编 男性 品质工程部 制程检验工程师 1 2016年1月9日 2016年2月17日 扩编 　 制程检验员 2 2016年1月9日 2016年2月17日 扩编 　 进料检验员 2 2016年1月9日 2016年2月17日 扩编 　 测试员 1 2016年1月9日 2016年2月17日 扩编 　 塑胶部 物控员 1 2016年1月9日 2016年2月28日 扩编 　 文员 1 2016年1月9日 2016年2月28日 扩编 　 注塑工 2 2016年1月9日 2016年2月20日 增补 　 园林事业部 研发部 安规工程师 1 2016年1月9日 2016年2月28日 增补 　 主办工程师 2 2016年1月9日 2016年2月28日 增补 　 助理工程师 5 2016年1月9日 2016年2月28日 增补 　 园林事业部 供应商管理部 采购员 1 2016年1月9日 2016年2月9日 扩编 有合适人选 装配车间 车间主任 1 2016年1月9日 2016年3月1日