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前言玉林市的家政服务并不像一二线城市那样子成熟家政公司也都普遍规模较小存在着管理混乱从业人员培训不到位从业人员素质参差不齐的问题在这个时候创建一家管理统一规范的培训到位严于把关的家政中介公司来整合市场能收到意想不到的效果家政市场的开发跟公司的宣传可以同步进行同时也是公司的一个难题本策划案从公司起步入手结合对公司分析提出了家政公司的前期营销目标营销战略和战术力争把公司打造成为大众的知名品牌目录前言环境分析区域宏观分析企业微观分析分析营销目标营销战略市场细分目标市场市场定位营销战术广告策略人员定级策
前言
玉林市的家政服务并不像一二线城市那样子成熟，家政公司也都普遍规模较 小， 存在着管理混乱，从业人员培训不到位，从业人员素质参差不齐的问题 。 在这
个时候创建一家管理统一规范的，培训到位，严于把关的家政中介公司 来 整合
市场能收到意想不到的效果。家政市场的开发跟公司的宣传可以同步进 行， 同
时也是公司的一个难题。本策划案从公司起步入手，结合对公司 SWOT分析， 提 出了家政公司的前期营销目标、营销战略和战术，力争把公司打造成为大 众 的 知名品牌。
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