内部竞聘方案范本.pdf

**公司 2020 年**负责人岗位内部竞聘方案 根据公司的战略发展目标和经营管理需要，进一步强化公开公平竞争机制，建立 良性的人才竞争和使用机制，经**公司总经理办公会研究决定，对**负责人岗位进行 竞聘。 一、竞聘原则 1.公开公正； 2.全面评价； 3.实事求是； 4.宁缺毋滥。 二、竞聘组织 竞聘控股专家组 成员：**** 职责：支持竞聘组织、参与竞聘评估、以第三方的角度评价竞选人 竞聘领导小组 成员：****** 职责：领导竞聘工作，对竞聘方案、竞聘过程进行评审、监督、对方案和结果进行最终决定 竞聘执行小组 成员：**** 职责：竞聘工作方案的提报、组织、实施、信息传达、简历收集及资格审查等工作 三、竞聘范围 1.**集团符合条件的所有正式员工； 2.通过面试的外部求职者。 四、竞聘岗位 竞聘岗位共6个，岗位相关信息详见附件一。 五、竞聘条件 1.45 周岁以下 （1975 年 1月 1 日后出生）； 2.本科及以上学历； 3.认同公司文化和价值观； 4.五年及以上**工作经验和三年及以上**团队管理经验； 5.具有良好职业素养，适应能力、问题分析和解决问题能力强，职业形象和职业 信誉良好； 6.有成功的**案例和丰富的**资源者可适当放宽条件。 六、竞聘流程 （含时间节点 ） 1.竞聘宣传 （5 月 11 日前） 面向全员进行宣传推广，采用线上的方式，在OA、钉钉、微信公众平台等发布竞 聘通知。 2.竞聘报名 （5 月 15 日前） 2.1 凡符合竞聘条件的员工均可报名参加竞聘，每人最多可竞聘两个岗位； 2.2 竞聘人员需提交 《竞聘报名表》 （详见附件二，报名方式：可通过钉钉或 OA 平台发送电子版或书面版）至**人力资源部**处并请同时提交至直接上级备案，文 件名格式为 “竞聘岗位名称-本人姓名”； 2.3 竞聘人员提交的 《竞聘报名表》，一经提交，不得更改。 3.资格审核和公示 （5 月18 日前） 3.1 竞聘组织负责对报名人员所提交的 《竞聘报名表》进行审核，确定候选人名 单，并公示。同时对不符合条件的员工予以回复。（附件三：竞聘资格审核结果公示） 3.2 竞聘资格审核要点： ①员工填写的 《竞聘报名表》内容是否真实； ②是否符合竞聘条件与岗位任职资格的要求。 4.竞聘述职 （5 月20 日前） 所有候选人员20 日8：30 现场抽签，决定竞聘述职顺序。 4.1 竞聘时间及地点：5 月20 日9 点，**会议室； 4.2 评委小组：由竞聘专家组、竞聘领导小组全体成员共同组成； 4.3 述职内容：包括个人基本情况 （包含现任岗位工作主要内容及业绩回顾）、 岗位认知 （包含对竞聘岗位工作的理解及竞聘优势）、能力水平 （包含个人核心 竞争力、创新力、业绩亮点/资源优势）、未来规划 （包含职业规划、竞聘成功后 对未来岗位的工作规划、业绩目标达成及能力提升规划）等四个方面的内容 （附 件四：竟聘述职PPT 模板）； 4.4 述职时限：15-20 分钟/人 （述职 10 分钟/人，评价小组提问5-10 分钟/人）； 4.5 竞聘人员必须准时参加，不得缺席，否则视为自动弃权。 5.竞聘评价 5.1 评价内容：职业性格测试、竞聘述职及提问答辩 （评价小组随机提问）； 5.2 测评时间：5 月20 日09：00-09：30，述职前统一进行DISC 性格测评； 5.3 述职时间：5 月20 日09：30-17：30，测试结束直接开始竞聘述职： 5.4 评分标准：100 分制，个人得分 性格测试得分*10%+360 测评得分*20% （外部 求职者不计此项分）+评价小组评分*60%-80%+提问答辩占比*10%，详见下表： 对象 评价内容 权