永大集团访谈-问卷分析结果.xls

(120) (119) (118) (117) (116) (115) (114) (113) (112) (111) (110) (109) (108) (107) (106) (105) (104) (103) (102) (101) (100) (99) (98) (97) (96) (95) (94) (93) (92) (91) (90) (89) (88) (87) (86) (85) (84) (83) (82) (81) (80) (79) (78) (77) (76) (75) (74) (73) (72) (71) (70) (69) (68) (67) (66) (65) (64) (63) (62) (61) (60) (59) (58) (57) (56) (55) (54) (53) (52) (51) (50) (49) (48) (47) (46) (45) (44) (43) (42) (41) (40) (39) (38) (37) (36) (35) (34) (33) (32) (31) (30) (29) (28) (27) (26) (25) (24) (23) (22) (21) (20) (19) (18) (17) (16) (15) (14) (13) (12) (11) (10) (9) (8) (7) (6) (5) (4) (3) (2) （1） 其他 您认为永大投资集团现在的主要优势是（可多选，但不超过5项）： 技术水平高 项目整体开发速度快 项目质量及服务质量好 资金实力雄厚 前期策划和投资分析能力强 公关能力强 营销力量强 管理水平高 资本运作能力强 项目运作的成本优势 强大的品牌形象 领导年富力强，团结实干 员工基本素质高 能够吸引和留住各类优秀人才 您认为公司目前在管理上存在的主要问题包括哪些（可多选，但不超过5项）： 公司的组织结构不适应业务发展，职责分工和管理权限不明确 发展战略不明确，公司发展缺乏统筹规划 公司的制度体系建设不完善，很多方面缺乏明晰的管理规范 权力过于向上集中，一线项目管理人员缺乏履行工作责任所必需的权力 制度落实不严，公司的管理更倾向于“人治” 公司缺乏明确的岗位职责和考核晋升机制，员工不清楚该做什么，不该做什么 部门之间和员工之间存在责任推诿现象，没有人敢于承担责任 员工同工不同酬，影响了大家的积极性 缺乏良好的激励机制，不能吸引和留住人才 公司内部越级指挥、越级汇报现象严重，多头指挥、多头领导 您认为制约未来公司发展的主要因素是（可多选，但不超过5项）： 市场竞争激烈 人才配备和培养机制不合理 组织职能不健全 管理水平有限 缺乏考核与激励机制 缺乏创新精神 员工思想观念落后 品牌形象力不强 公司资金紧张 缺乏高素质人才 政策性因素 市场竞争的加剧 融资渠道单一 资金资源匮乏 公司内部管理能力的不足 其他风险 您认为公司的风险可能来自哪些方面？（可多选，最多2项） 您认为公司未来的发展方向应该是： 专注于房地产开发行业，提高资源整合能力 立足于房地产开发行业，向其他行业进军 您认为目前房地产业竞争成功的关键要素有（可多选，但不超过3项）： 公共关系 前期策划能力 项目管理控制能力 营销能力 资本运作能力 品牌和信誉 人才 资源整合能力 您进入永大的主要原因？（可多选，但不超过3项） 就业和生活 待遇较好 专业对口 公司能提供广阔的发展前景 喜欢这个工作 永大有较高的知名度或良好的外部形象 有熟人在永大工作，可以得到照顾 您认为影响永大企业文化形成的主要因素有？（可多选，但不超过3项） 江浙文化的影响 宁波地域文化影响 行业文化的影响 集团发展历史的影响 企业领导者的影响 企业领导的哪些特点对您工作有积极影响？（可多选，但不超过3项） 有战略眼光 有超前理念 有管理才能 人格魅力 有感召力 关心员工 善用人才 以身作则 事业心强 知识丰富 多才多艺 其他 您认为下列哪些词语能够描述永大集团目前的价值取向？（可多选，但不超过5项） 优胜劣汰 团队协作 诚信为本 以人为本 利润至上 客户至上 积极进取 服务社会 奖惩严明 效率优先 勇于创新 质量第一 人尽其才 严格管理 其它 您觉得下列哪种企业精神在永大员工的身上体现得比较充分？（选5项按重要性由大到小排列在横线上） 爱岗敬业 诚实守信 互敬互爱 遵规守纪 严于律己 勤奋务实 开拓创新 其他 您认为永大投资集团员工的危机感主要来源于（按重要性由大到小排列在横线上）： 公司在激烈的市场竞争中会有多大的发展空间 个人在激烈的人才竞争中能否适应公司未来发展的需要 社会及经济的急剧变化 如果出现员工不忠诚于公司的现象，您认为其原因是？（可多选，但不超过3项） 公司不能维护员工利益 公司没