乡村水泥路综合项目施工组织设计模版.doc

xxx镇xxx村xxx年市 水泥路建设项目工程 施 工 组 织 设 计 编制单位：xxxxx建筑工程 编制时间：x年x月x日 一、编制依据及标准 （一）编制依据 1、现行道路设计规范，公路工程施工技术规程及对应质量检验评标准。 2、本单位拥有科技结果、管理水平、技术设备力量，多年积累公路施工经验用施工现场及周围环境调查所掌握相关资料。 （二）编制标准 单位工程合格率100%。 遵照招标文件各项条款要求，严格根据设计标准，现行施工规范和质量检验评定标准，正确组织施工，确保工程质量合格。 依据工期要求，抓住关键线路，合理安排施工进度，搞好工序衔接，达成均衡生产，在确保工程质量、安全前提下，尽可能缩短工期。 坚持实事求是标准，在制订施工方案中，充足发挥我队专业化、机械化施工优势，借鉴以往类似工程施工经验，坚持科学管理、精心施工，确保高速度、高质量、高效益地完成本工程建设。 科学合理配置资源，做到机械化作业、流水作业和标准化作业，合理配置劳动力资源，加强内部管理，降低工程成本，提升经济效益。 在满足业主多种要求前提下，确保实现进度、质量、安全预期目标。 二、工程概况及关键工程数量 （一）工程介绍： 本项目为xxx村xxx年水泥路建设项目工程，工程地点在---。 (二)场地工程地质、水文条件： 本工程在乡村公路段，为原村泥结路面。 （三）气候条件 本施工地域温暖潮湿，每十二个月5-9月为汛期，降水量占整年70∽77%。 （四）设计标准 1、道路等级：通常村道 2、路面交叉：平面交叉； 3、路面类型：混凝土水泥路面C30 （五）工程范围及关键工程数量 A、水泥路路基堡坎浆砌累计约xxxm3。 B、堡坎回填累计约xxxm3。 C、路基上浇筑混凝土路面长约xxx米，宽3.5米，厚0.2米，错车道（上底4米，下底6米，高2米，厚0.2米）水泥标号C30，累计约xxx㎡。 三、施工管理力量及劳动力安排 （一）项目管理机构 依据施工任务和工期要求，拟组织成立施工现场管理机构，全方面组织，实施本工程管理。施工组织机构框图见后。 （二）施工区段划分及人员配置 1、施工区段划分 依据本工程分布情况和工期要求，我企业拟安排为1个施工段。 2、劳动力组织和人员配置 依据本工程分项工程施工强度和施工方法，经过计算分析汇总平衡，工种分为技术工和通常普工两种：技术工程关键有施工机械、运输车辆司机、木工、电工、水泥工、依据施工进度计划及工程数量，投入本工程施工劳动力按以下几点安排： 路基工程以机械施工为主，人工配合；劳动力投入关键以机械工、普工为主。 路面工程以机械施工为主，关键为机械工、运输工、泥水工、电工、模板工、普工。 人员数量安排详见下表： 劳动力数量表 种类 数量 机械工 1 木工、模板工 4 电工 1 泥水工 6 普工 4 3、施工机械设备配置 依据本工程项目和关键工程数量，关键施工设备大致可为以下几类： 路基修整机械；路基填方机械；路面工程施工机械；安全设施施工机械。 四、施工组织方案 （一）施工准备 为确保优质高效完成本工程各项工程，我部将统筹安排，科学调度，全方面展开开工前各项准备工作。 1、行政准备 为了能使各项工程施工顺利进行，主动同业主取得联络，主动征求意见和提议，在业主帮助下，取得各方面更多支持，使得本工程各项工程施工能够在一个友好、友好气氛中顺利展开。 2、技术准备 （1）测量准备 开工前定线复测是各项工程开工前提，快速组织对工程进行定线测量，主动处理好同相邻路段衔接。 （2）技术资料准备 在项目总工主持下，召集全体技术人员认真仔细地阅读、审核图纸，深入细致地领会设计意图。全方面分析，统筹安排，科学分解工序，合理确定作业循环时间，制订严格技术交底、技术管理和质检制度，准备好工程日志等多种统计簿和工程检验表格。 （3）现场准备 在现有“三通一平”前提下，修建临时设施同时，安排人员、机械进行本工程内临时道路修筑，地表清理，为正式开工做好准备。 （4）物资准备 物资部门在项目经理统一安排下，依据工程轻重缓急，在业主等相关部门监督下对急需物资进行采购。部分物资可分期、分批进场，以满足工程需要。 （5）机械准备：具体详见机械设备表 拟投入关键施工机械设备表 序号 设备名称 型号规格 数量 国别或产地 制造年份 1 挖掘机 PC-65 1 日本 2 压路机 YZJ12 1 三明 3 装载机 ZL50F-II 1 龙工 4 砼路面施工成套设备 1 5 砼拌和站 350搅拌机 1 福州 6 砼运输车 3 银钢 7 发电机 松下 1 福州 拟投入材料试验、测量、质检仪器设备 序号 仪器设备名称 规格型号 单位 数量 备注 1 水准仪 江光DS3 台