乡镇换届选举工作专项方案.docVIP

循组发（） 号 相关呈报《循化县乡镇领导班子换届 选举工作方案》汇报 县委： 现将《循化县乡镇领导班子换届选举工作方案》随文呈上，如无不妥，请批转实施。 附：循化县乡镇领导班子换届选举工作方案 中共循化县委组织部 二0一十二个月五月十一日　　 循化县乡镇领导班子换届选举 工作方案 依据省委办公厅《转发省委组织部﹤相关做好乡镇领导班子换届工作意见﹥通知》（青办发[]25号）文件及《海东地委县乡换届选举工作方案》精神，今年5上旬至7月初，要对乡镇领导班子进行集中换届，这是全县人民政治生活中一件大事，是一项关键政治任务。为切实做好今年乡镇领导班子换届选举工作，结合我县实际，制订本方案。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”关键思想为指导，深入落实落实科学发展观，根据党十七大和十七届三中、四中、五中全会、省委十一届八次、九次全会及县委十三届六次全委扩大会议精神，严格实施《党政领导干部选拔任用工作条例》和相关法律法规，以计划和推进科学发展、选好配强乡镇党委领导班子为关键，坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备、以德为先用人标准，不停深化干部人事制度改革，坚持党领导，深入发扬民主、推进改革，严厉纪律，大力选拔政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、善于做群众工作优异干部，努力把乡镇党委领导班子建设成为坚定落实党理论和路线方针政策、善于领导科学发展，含有领导新时期农村建设能力坚强领导集体，深入加强党执政能力建设、优异性建设和基层组织建设，为推进我县农村改革、发展、稳定，实现“十二五”时期目标任务和建设富裕文明友好新循化提供坚强思想、政治和组织确保。 二、相关职数设置、年纪界限和班子结构配置要求 （一）领导班子职数 依据青办〔〕25件要求，结合乡镇改革及职能转变，综合考虑各乡镇工作任务、地域特点和经济情况等原因，我县乡镇领导班子职数设置为：设党委委员5-9名(含1名村党支部书记代表)，其中设党委书记1名、副书记2名（其中1名兼任乡镇长，1名兼任纪委书记）；乡镇人大主席团设主席1名，其中二、三类乡镇（文全部、尕楞、岗察）各设专职副主席1名，主席由乡镇党委书记兼任；乡镇政府设乡镇长1名、副乡镇长3-5名（其中一类乡镇道帏、白庄、清水、积石、街子、查汗全部斯各5名，二类乡镇文全部、尕楞各4名，三类乡镇岗察3名），纪委委员按3-5名配置，设专职副书记1名。 扩大领导班子组员交叉任职。二、三类乡镇人大主席由党委书记兼任，党委副书记担任政府正职，政府党员副职可任党委委员。 （二）领导班子结构 1、优化领导班子合理年纪结构。统筹做好领导班子中不一样年纪层次干部配置百分比，既加大优异年轻干部选拔工作力度，又注意发挥各年纪段干部作用。乡镇党政正职要以35岁至50岁左右干部为主体，注意选拔35岁以下优异年轻干部；乡镇副职以30岁至45岁干部为主体，其中每个乡镇全部要配置1名30岁以下干部。要做到缺哪个年纪段干部就补充哪个年纪段干部。领导班子组员年纪不搞“一刀切”，预防领导班子组员任职年纪层层递减。 2、改善领导班子专业和知识结构。注意改善乡镇班子专业和知识结构。乡镇领导班子组员大专以上学历通常应达成90％以上。配置乡镇领导班子要注意专业配套，优势互补，领导班子组员素质和能力要和所任职务、分管业务相适应。要注意选配熟悉“三农”工作、经济管理、社会管理、群众工作、党建工作干部，深入优化班子结构。重视从基层一线选拔干部，尤其要注意选拔实际工作经验丰富、能够应对突发事件、勇于处理复杂矛盾干部。 3、重视培养选拔女干部、少数民族干部。重视妇女干部和少数民族干部选拔配置。每个乡镇领导班子中应有1名妇女干部，9个乡镇中最少有一个乡镇配置1名妇女乡镇党政正职干部。要注意选拔少数民族优异干部，民族乡和民族聚居地域要注意各民族干部合理搭配。 三、乡镇班子配置基础标准及要求 （一）坚持正确用人导向。乡镇党委是乡镇多种组织和各项工作领导关键。要坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备、以德为先标准，重视选拔政治坚定、清正廉洁、道德高尚、情趣健康干部；坚持服务科学发展，重视选拔自觉落实落实科学发展观，勇于改革创新、善于做群众工作、工作实绩突出干部；坚持重视基层导向，拓宽选人用人视野，重视选拔基层工作经验和实践经验丰富、能够应对突发事件、善于处理复杂矛盾干部，尤其要注意选拔一批善于研判形势、正确把握形势、科学计划发展研究型人才和熟悉产业经济、善抓城镇建设、长于社会管理专业型人才。果断预防把不坚持标准、不担当责任、怕得罪人老好人选进班子；果断预防把品行不端、作风不好、群众口碑差人选进班子，使选拔出来干部组织放心、群众满意，形成有为者有位、有位者有为良好风气。 （二）选优配强乡镇党政领