二级公路综合项目工程综合项目施工组织设计.doc

五、施工组织设计 1、总体施工组织部署及计划 1.1编制说明 本投标人根据招标文件要求，依据现有些人员和机械设备实力，结合丰富公路施工经验，认真编制了本工程项目标施工组织设计，编制了施工进度计划、工期、质量、安全、环境保护、文明施工等确保体系及确保方法和关键工程项目标施工方案，满足招标文件要求。 编制依据 ⑴依据S317省道竹山县佑城至竹坪段改扩建工程施工招标文件。 ⑵国家、交通部、湖北省颁布相关法规、标准、规范、规程等。 ⑶依据业主相关现场文明施工、环境保护等具体要求。 ⑷依据对施工现场考查了解施工条件、周围环境及我单位技术力量、施工经验、队伍素质、施工生产能力和资源情况。 1.2工程概况 本项目起于竹山县擂鼓镇佑城，和346国道平面交叉，经罐子口、唐家湾、秦古集镇、竹坪集镇、马鞍山村，止于店坪村，和317省道竹坪至铜钱关乡东垭段对接，道路全长44.041公里（其中利用229省道1.75公里），全线采取设计速度40公里/小时、路基宽度8.5米二级公路标准建设，建设内容包含路基工程、路面工程、桥梁及涵洞工程、隧道工程和道路配套工程等。 1.3施工组织机构 在接到中标通知后，立即组建“S317省道竹山县佑城至竹坪段改扩建工程S317SG01标段项目经理部”，组织先遣人员，调配部分机械进入施工现场工作。项目经理部是实施本工程项目标组织指挥机构，负责和业主、监理及各级政府业务往来，协调下属各施工单位之间设备、人员、材料等资源调配，处理施工过程中疑难问题，负责施工方案制订、工程控制测量、试验等技术工作，对本工程项目标施工、技术、安全、质量、进度等全方面负责，代表本单位全方面推行施工协议和对甲方承诺。 项目经理部安排1名项目经理、1名项目总工，1名副经理，下设“五部二室”：施工技术部８人、物资设备部２人、计划协议部1人、财务部２人、安全质量部2人、中心试验室3人、综合办公室1人，共22人负责工程施工和具体业务管理工作。 项目经理部施工组织机构图 项 目 经 理 项 目 经 理 项目总工程师 副项目经理 工 程 技 术 部 安 全 质 量 部 物 资 设 备 部 中 心 试 验 室 财 务 管 理 部 计 划 合 同 部 综 合 办 公 室 隧道施工队桥涵施工队路基施工一队综合施工队 隧道施工队 桥涵施工队 路基施工一队 综合施工队 路面施工队 路基施工二队 1.4、工期、质量、安全、环境保护目标 1.4 依据业主24个月工期要求，依据我单位总体施工能力，经过认真分析工程情况，制订合理施工方案，确保按期完成施工任务。 计划施工工期：24个月，计划开工时间：12月25日，计划完工时间：12月24日，（具体开工日期以监理人通知为准）。 1.4 质量目标：公路工程质量应符合国家现行《公路工程质量检验评定标准》和《公路工程竣（交）工验收措施实施细则》要求： 工程交工验收质量评定：合格； 完工验收质量评定：合格。 1. 杜绝人身伤亡事故、重大事故发生，轻伤率控制在0.5‰以下。 1.4 合理计划，节省用地，降低能耗，固体废弃物分类堆放，立即处理，有毒有害气体排放、粉尘、污水排放、噪声等指标达成要求标准。 1.5、施工准备 1.5 施工驻地、拌和站等设置应综合考虑工程量大小均匀分布、方便材料和构件运输、便于对内对外联络等原因。依据实地考察情况及施工需要，项目经理部可租用当地村民房屋，占地面积满足业主要求及使用需要。各施工队临时驻地依据沿线施工特点，租用当地民房或搭建临时工棚。 本标段设置稳定土拌合站1座、沥青混合料拌和站1座，混凝土拌合站一处，预制场1处。 临时用地计划见附表七《临时占地计划表》。 1.5 施工用水采取抽取当地河水，生活用水接沿线当地自来水，全部生活用水经检测合格后方可饮用。 1.5.3 施工队伍、机械设备及材料进场道路可利用现有国道、省道、公路及修筑好施工便道。 1.5. 为了能使各项工程施工顺利进行，进场后，我企业将主动配合业主同当地域、镇、村行政、治安、电力、环境保护、气象等相关部门取得联络，主动征求各部门及当地居民意见和提议，在业主帮助下，取得社会各方面更多支持，使得本协议段各项工程施工能够在一个友好、友好气氛内顺利展开。 1.5. ⑴ 建立测量控制网：配齐GPS、全站仪、水准仪等测量设备，依据技术文件及所要求精度，对设计结果进行接桩复测，布设导线。按施工要求加密坐标点、水准点控制网。对本协议段作出测量技术方案，对关键控制桩进行严格加固保护。 ⑵ 现场补充调查：为编制实施性施工组织设计搜集资料，对现场水文地质、气象气候、地形地貌、材料供给、民俗民风、道路交通、水电供给、可利用房屋等方面进行充足调查。 ⑶ 设计技术交底：参与业主代表主持设计单位进行设计技术交底，深入了解和了解设计意图，并提出图纸审核中发觉问题，请求回复