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安全质量管理标兵汇报材料 在 人生的道路上,每个人都在用自己的足迹书写着自己的历史。.我没有华丽的外表,有的只是朴实无华、无私奉献的满腔热情;没有豪言壮语,有的是兢兢业业、踏踏实实的工作;没有任何怨言,有的是无愧于安全管理事业的丰富经历和至今不变的那股拼劲,把自己的满腔热情都献给我的事业。一、加强 班组安全管理,增强 安全防范意识 对任何一个企业来说,质量和安全就是企业的生命。.生产中我们不仅要保证产品的质量,同时也决不允许我们的安全工作有任何闪失。同事和劳务人员深刻地理解了这个问题的内涵,所以我 在工作中把安全工作作为 班组管理工作的 基石,和班组 安全员一起对设备的安全工作进行了详细的 规划。. 1、提高认识,健全班组安全 制度,强化班组 成员 安全意识 随着设备的增加、 劳务班组人员的流动, 安全隐患因素逐渐增多。针对这一形势,我深知 责任重大,对此不断提高自己的思想认识,提高自身各方面的 素质,认真分析形势,增强安全生产的责任心、使命感,并经常以 事故实例督促班组人员强化安全防范意识,提高警惕。班组定期举行 安全操作规程的 学习活动,使班组成员不但要熟练掌握自己的 岗位安全操作规程,而且对其它岗位的安全操作规程也要充分了解,在这个过程中,尤其加强对劳务新员工的培训教育,给他们灌输安全意识。对不规范的操作要点作讲解,班组人员对自己错误操作进行反省,在以后的工作中加以改进。通过这种学习,班组人员的安全意识普遍得到很大的提高,对安全工作的认识和理解也上到了一个更高的层次。 2、 认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全方针 班组是企业的主要劳动力,班组安全工作是企业执行工作的落脚点。班组是加强企业管理、搞好安全生产、减少自身伤害和各类 灾害事故的基础和 关键,班组管理更是企业管理的基础。在工作中,认真贯彻了“安全第一,预防为主”的安全方针,对安全工作常抓不懈。我在不定期的班组班前 会议上,都要对每个岗位的的安全工作提出明确的要求,班后 会上还要对各岗位的安全工作进行及时总结,让每个岗位的班组人员在工作中都要有一个自己的安全尺度,用来衡量自己每天的安全工作。
3、抓好安全生产 过程控制 在班组安全管理工作中,我变被动为主动、强化 安全理念的灌输。我经常利用班前会,强调机械 风险因素的防范措施,特别重视对 新进员工的安全理念的培养,要求班组每个员工都必须熟记岗位安全规程,建立起自己的安全防范意识。在班组的生产中, 我要求班组每个员工能够做到“不懂不动”,即不动自己不懂的设备,不做自己没有把握的事情,拒绝“盲目操作”,反对习惯性违章。严格要求班组人员认真执行 巡回检查制度,并随时督促员工对设备、加工成品、材料堆码等场地巡回检查。正是由于对安全工作的常抓不懈和认真细致的工作,以及这些制度上的保证,今年未发生违章操作安全事故。二、加强 巡检,预防设备、产品安全事故 巡回检查是设备安全保证,稍有不慎就会给 操作者带来伤害和企业重大 财产损失。在工作中,不仅对班组人员严格要求,同时自己更是以身作则,时刻绷紧安全这根弦,经常进行巡回检查,根据电机或机械设备发出的声音,来判断设备是否正常工作。 1、坚持原则 ,以身作则 在工作中严格要求自己,凡是要求别人做到的,自己首先做到,带头遵守各项规章制度;生产过程中牢固树立起“安全第一、质量第一”的意识,坚持先安全后生产;不安全不生产的原则,及时掌握各操作人的心理 动态,科学合理地 组织班组的安全生产工作。积极了解班员的思想动态,对他进行 教育管理,严格执法,大胆管理,狠反“三违”,严格落实 上级有关安全生产的规定,并结合加工场 安全管理实际,制定安全生产管理的办法,并严格执行,出现“三违”严肃处理。 2、 风险辨识,明确责任,检查落实 为了确保安全生产目标的实现,在 领导的指导和安全部大力支持下,我带领班组人员坚持安全防范“三到位”。 一是 风险源辨识到位。对风险源进行辨识、分析、总结,并提出整改措施。 二是责任明确到位。年初,按照操作人员岗位的不同,对照岗位 操作规程,明确岗位责任,形成了人人关心安全,人人身上有安全责任,确保各项规章制度落到实处。 三是检查落实到位。加强检查力度是制度落实的有效措施,采取自查方法。每天加工不同的钢筋和气候不一样时对风险源重新辨识。要求班组在班前会上对 重点防范区域分析、讨论。在我以身作则的带领和督促下,班组人员的安全 警惕性都有很大的提高,遇到一些 设备故障能够及时正确处理,从而预防设备、人身事故的发生。三、认真学习,努力提高自身安全意识和防范意识 为了
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