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PAGE 园林工程施工技术组织措施 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章、确保工程质量的技术组织措施 3 第一节 质量承诺及经济处罚措施 3 第二节 质量的技术保证措施 3 一、质量管理保证措施 4 第三节 施工质量创优计划 9 一、施工质量创优目标 9 二、施工质量创优方法 9 第二章 确保安全生产的技术组织措施 11 第一节 安全生产承诺及以经济处罚措施 11 第二节 安全生产保证措施 11 一、安全制度 11 二、用安全色、安全标志及安全保障 13 三、布置安全标语 14 四、施工现场防火措施 14 五、安全用电技术措施及电气防火措施 14 六、施工中用电技术措施 15 第三章、确保工期的技术组织措施 17 第一节 工期承诺及处罚措施 17 一、工期承诺 17 二、奖罚措施 17 第二节 工期保证措施 18 第四章 确保文明施工的技术组织措施 22 第一节 文明施工的承诺及处罚标准 22 第二节 文明施工措施 23 第五章 施工进度计划 26 第一节 进度控制目标 26 第二节 施工进度计划 26 第三节 施工总进度计划保障措施： 29 一、计划保证机构 29 二、计划保证措施 29 第六章 施工总平面布置 32 第一章、确保工程质量的技术组织措施 第一节 质量承诺及经济处罚措施 一、工程质量目标：本工程在施工组织及实施过程中严格遵循施工技术规范，优质、高效、安全、文明完成工程施工任务，一次验收合格，达到黄石市合格质量标准。本工程分项工程质量目标：工程合格率100%，分项、分部工程优良率90%以上，单位工程优良。 二、质量承诺及经济处罚措施 工程质量是本工程重点控制目标，本次施工过程中我们将严格把关，一丝不苟，把工程质量放在首位，确保既定目标的实现。本工程严格按国家现行施工规范和施工图纸进行施工，确保工程质量达到合格。我公司承诺：如果施工质量达不到承诺的标准，接受10万元的质量罚款，并继续整改直至达到合格标准。如若还达不到合同约定质量标准，则该工程按不合格工程处理。 第二节 质量的技术保证措施 为保证质量目标的实现，我方将组建一支丰富施工经验的项目经理和项目班子进行施工，配备经验丰富的专业技术人员和技工，狠抓质量、进度、安全三条主线，确保工程保质保量的完成，争创市质量优良样板工地。 建立完善的施工质量网络，严格按ISO9001：2000质量管理体系的程序要求进行项目质量管理，明确岗位，做到各尽其责。质量管理组织体系网络图如下： 一、质量管理保证措施 建立以公司主管为首的核心层，质检部为质量管理监督中心，项目部为实施层的全面质量管理网络体系，成立各工种的质量监督小组，对本工程实行全面质量管理。 1、物资材料采购制度 材料的质量和供应是影响工程质量及进度的一个重要环节，我方将严格控制自购工程材料的采购渠道，在主要材料进场后还将组织甲方及监理人员共同进行验收并及时复验。对构成工程实体，并对工程质量有重人影响的绿化用乔、灌木、地被植物，必须经正规渠道严格挑选后方可进场。对工程质量有一定影响的一般物质，按合同要求和有关规定，就近选择。对工程质量影响较小的物资，如辅助材料等主要控制采购途径，防止假冒伪劣新产品，查厂名、地址、商标牌号、生产日期、外观规格等。预算员按项目经理编制的月度计划汇出当月需用材料交予材料部门，材料部门根据预算部门提供的资料和施工总部门的进度要求及质量部门的质量要求编制材料月供应计划，交项目经理审批后会付诸实现。材料部门根据施工总进度安排和月度计划及时将施工所需的物资送至现场，保证工程顺利进行。 2、原材料进场验收制度 （1）、经甲方确定的供应材料，以甲方认可的市场价为准，不得随意到市场订购。 （2）、项目经理按周提出物资采购计划，并规定进场时间。甲供材料按施工进度及时提出调拨计划。 （3）、、物资（材料）进场时必须有出场合格证，由质检员率材料员、实验员对进场物资进行现场验收，并按规定取样送检，复检合格后方可使用。甲供材料向甲方索取合格证及相关检验报告。 3、三检制”制度 （1）、每个工作班完工后必须由班组质检员对当日已完工作量进行自检。 （2）、在项目质检员的组织和监督下，各班组之间对当日完成工作进行互检，并做好自检记录。 （3）、每道工序完工后，由项目质检员组织有关人员对已完式序按规范和标准要求进行检查，合格后方可转入下道工序施工，达不到要求的要及时返修直至合格。 4、样品管理制度 （1）、对装饰材料除按有关标准规范进行验收复检外，尚应由业主和监理确定“样品”，以对装饰